文档介绍：Tpm设备系歹肚音训
吴秀培
2016年3月
2018 10-18
冯培
行政人事
吴秀培
陈双龙
杨俊和
设计工程师
设计工程师
设计工程师
设备维修电工
罗益询
冲压车间设备保全责任人：
注塑
★追求生产效率最大化，达到设备“0”故障!
通过加强人和设备管理，发展更强大的公司。
\osses!
。四、TPM设备基础理论知识
T设备知识系列培训
T设备目标
0
Di
基础理论
44 T设备有何特色?
TPM设备
J
』八保健郃I
C全员参与的T设备！)
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一二二
・ ♦:♦四、TPM设备基础理论知识
I仔何得色
T设备如识系列培训
T设备有何特色？（二）
消除一切损失！
―2018-10-1H
。四、TPM设备基础理论知识
0灾害；
？（三）
0损失；
0故障。
［系列培训
r- gt_ -^=y^--** - —
零故障、零灾害、零不良品
.零损失
T设备
皆与，预防为主
T设备特色,
T设备效果
四、TPM设备基础理论知识
T设备的体系结构
T设备知识系列培:
、
自主维修
计划维修
2018 10-18
设备前期管理
个别改善
教育训练
品质保障
Q最终目标;
以6s为基础
'T设备、八大支柱,
/ Ti殳备基、
石」
12
• ♦:♦四、TPM设备基础理论知识
T设备知识系列培训

★为了尽可
2O18-1O-IS
能防止
78%
没有了微小缺陷，也就没有了故障
海因里希法则我们所做的工作就是要消灭 329项微小缺
3大不具合要因切粉•油•冷却液
6s实施
,
自主保全实施的七大步骤
推进目的
推进内容
来发现缺陷
G通过
初期清扫
问题部位对策
按标准进行作业
制订标准作业手册
总点检
自主点检
标准化
培养理解设备构造统进行点检的能力
培养针对问题发生原因进行改善的能力
培养通过标准作业手册来提升工作效率
构筑设备及现场管理的免疫体质
制度化，持续化
a把作业指导书标准化，系统化，成为正式
i 确的操作方法，处理异常的能力
a改善设备清扫困难的部位。找出发生问题原因所在，并解决
经过实践后修正,把自主维修作业标准化
8理解设备的机能及构造，开展深层的统全面的点检。
a掌握设备工作流程细节、调整方法异常时的对策，提高独立自主点枪的i
5s基础知识
有序制定标
isciplin0)
有工作区便准的程序.
有区域怙地面
J;-.・・即・行清洁Q
自主保全，5s实施
整理回「。清速的区对的物离注融1s逐雷第b ，!东越