文档介绍：老板，请问你何时闭关
尤红梅一个商业天才的伟大之处就在于懂得制衡――战略与策略的平衡,近观与远眺的平衡。
闭关修炼是武学大家的秘诀。但是要谈企业家闭关,不得不从比尔?盖茨谈起。
这位每年都在财富榜上独占鳌头的老兄老板，请问你何时闭关
尤红梅一个商业天才的伟大之处就在于懂得制衡――战略与策略的平衡,近观与远眺的平衡。
闭关修炼是武学大家的秘诀。但是要谈企业家闭关,不得不从比尔?盖茨谈起。
这位每年都在财富榜上独占鳌头的老兄,有个很“中国化”的嗜好,就是闭关修炼。IT界信息稍微灵通点的人都知道,盖茨有个闻名遐迩的“闭关周”。从上世纪80年代起,盖茨都要进行每年两次、每次为期一周的“闭关修炼”。在这一周的时间里,他会把自己关在太平洋西北岸一处临水别墅中,闭门谢客,拒绝和包括自己家人在内的任何人见面。
谁也不知道他在这7天里干了什么,想了什么。但每一次出关,微软总是有惊人之举。
1995年的“闭关周”,盖茨写出了享誉全球的论文――《互联网浪潮》,带领微软开发出了最终击败网景的IE浏览器。
2005年2月,盖茨又一次闭关,这期间他破天荒地第一次允许记者前往自己的“闭关宝地”进行采访。于是,神秘的“闭关周”得以公诸于世。
以下是盖茨的“闭关”日历:

闭关前两个月

盖茨的技术助理古纳里斯从微软各处收集报告,从中遴选出他认为值得一看的报告供盖茨审阅。微软内部各个部门任何级别的员工都可以提交报告,把自己的想法告诉盖茨。

闭关前一天

盖茨乘坐一架直升机或者水上飞机抵达闭关的地方,一座看似普通的两层结构的小木屋,临水而建,四周宁静优雅,室内井然有序,一间不大的卧室供盖茨起居之用。

第一天

早上醒来后,盖茨并不下床,而是呆在床上浏览微软工程师、高级管理人员和产品经理们的各种报告,在报告封面上草草写些摘要。他常常不吃早餐,穿上袜子就急匆匆上楼继续审阅报告。只有午餐和晚餐的时候他才下楼,在餐桌旁一边看报纸一边吃饭。

第二天

晚上,盖茨一直工作到午夜,觉得头昏脑涨。作为休息,盖茨会玩上5分钟网络桥牌游戏。

第三天

到第三天,盖茨已经读了56份报告,有几天曾连续工作18个小时。他的最高纪录是一周阅读了112份报告。

第八日之后

结束闭关,盖茨重返日常工作的轨道。紧接其后的几周,他召开了一连串的会议,把他在闭关期间的种种想法传播到微软各处。
这哪里是闭关,而是一种高强度的工作。只不过可以随心所欲罢了。
于是很多人津津乐道将之传播成一种高效率工作的样板,一些老板则从首富身上找到了自己的影子,“我到澳大利亚黄金海岸度假也是带着工作的!”比如王石在万里之外登山或者航海,也会用网络或者卫星电视遥控公司的一切。
由此衍生开来,人类的大脑在什么样的状态下最适合做战略决定,似乎也成了一个非常值得研究的生物课题。
另外,微软的每个员工都特别地期待“闭关周”,只要他们愿意,他们写的报告就有可能传到比尔手中,并被仔细