文档介绍：PPP项目管理公司工程质量监督管理办法
PPP项目管理公司工程质量监督管理办法
第一章 总则
第一条 为了规范项目公司及下属参建项目部施工项目工程质量管理工作，贯彻中交集团“质量第一，预防为主，固本强基，履约致远”的质量方部的“质量例会”。
（十一）负责项目部工程质量事故报告的管理工作，参加工程质量事故的调查与处理；督促工程主办技术人员及时填写工程质量事故报告。
（十二）负责项目部的质量信息的收集与统计工作，掌握工程质量动态，及时向项目部领导和上级有关部门报告。
（十三）参加工程竣工预验收工作，核查质量保证资料和竣工资料。
第十三条 相关部门质量监督管理职责
项目部试验、检测、测量部门除按职责分工完成相关工作，提交有关资料外，还应承担上级工程质量监督检查机构指定的有关试验、检测、测量工作。
第四章 专职质量监督人员的权力与责任
第十四条 专职质量监督人员的权力
（一）对本单位和下级单位施工全过程的工程质量有检查权。
（二）根据监督检查工作需要，有权利用本单位或下级单位的测试手段，组织有关人员对工程质量进行检验或向有关部门、人员分配检测任务。
（三）对有疑问的材料、构件、半成品和分项工程，有权进行复验。
（四）发现有严重违反施工程序、不按设计图纸、规范、规程施工和使用质量不合格的原材料、构件的现象，有权责令其改正或暂停施工，并立即向主管领导和部门报告。
（五）对不合格的分项工程(包括隐蔽工程和预制构件)，有权拒绝签认。
（六）单位工程不经公司或项目公司质量管理部门的同意，不得提请交竣工验收。
（七）根据工程质量奖惩和质量否决权的规定，对重视工程质量、创出精品工程、优质工程、优质混凝土奖的单位和个人，有权提请其上级单位领导或主管部门给予奖励；对忽视工程质量或发生工程质量事故的单位及责任人，有权提请其上级单位领导或主管部门给予惩处。
第十五条 专职质量监督人员的责任
（一）负责工程质量的监督检查工作。如存在工程质量缺陷未及时发现、纠正或向上级报告，导致质量问题或事故发生，应承担检查不严的责任。
（二）负责对工程质量检验结果进行签认。当发生与实际质量情况不符时，应承担相关责任。
（三）负责质量保证资料的核查。当发生质量保证资料缺项或失真时，应承担相应责任。
第五章 现场质量监督检查的主要依据
第十六条 采用的技术标准(包括施工技术规范、规程、工程质量检验评定标准、行业主管部门和地方政府以及上级主管部门颁发的有关补充规定等)。
第十七条 工程标书、技术规格书和工程合同；
第十八条 设计文件(包括设计图纸、图纸会审记录、设计变更通知等)；
第十九条 经批准的施工组织设计和施工方案；
第二十条 分项工程技术交底；
第二十一条 企业现行的施工技术管理标准和工程质量监督检查管理标准。
第六章 工程质量监督检查程序和方法
第二十二条 贯彻“政府监督、社会监理、企业自控”的质量管理原则，做好“企业自控”工作，接受政府监督和社会监理。
第二十三条 工程质量监督检查应贯穿施工的全过程，按照施工顺序对施工的各个环节进行严格认真的监督检查。
第二十四条 坚持“预防为主”的原则，实行专职监督检查与施工人员自检相结合的方法。
第二十五条 对于重要的工序，实行“班组”、“项目部”、“公司”三级的工程质量监督检查形式。
第七章 工程质量管理工作计划制度
第二十六条 工程质量管理工作计划
（一）项目部均应编制年度工程质量管理工作计划，并报送项目公司总工办。
（二）各项目部对参建的项目工程均应编制单位工程、分部工程、分项工程检验计划和隐蔽工程验收计划、主要原材料检验计划，并向项目公司报备。
第八章 质量统计报告制度
第二十七条 质量统计报告制度
（一）项目部应按规定向项目公司总工办报送质量月报、季报和年报。
（二）发生工程质量事故，项目部必须按规定及时向本单位上级主管部门及项目公司总工办报告，并督促有关人员填写“工程质量事故报告”表。
第九章 工程质量检查制度
第二十八条 项目公司质量检查制度
（一）项目公司质量主管不定期对参建项目部质量体系运行情况和现场质量进行检查，发现质量问题，及时以整改通知单形式下发项目部质量管理部门，项目部在规定时间内进行整改闭合。
（二）项目公司总工办组织，公司总工带队，各参建项目部总工参加，每月进行一次质量综合大检查，对检查存在的问题，通过通告和质量整改通知单形式下发，项目部在规定时间内整改落实，并报项目公司总工办，公司组织复查闭合
。
第二十九条 项目部质量检查制度
项目部总工、质量部门、质量检查工程师、质检员要经常深入施工现场，对现场存在的质量问题，及时发现，并督促落实整改。
项目部有质量部门组