文档介绍：
打好管理“牌”念活服务“经”
打好管理“牌” 念活效劳“经”
富 民 强 社 促 进 经 济 发 展
xx县藠头生产专业合作社
〔2005年8月23日〕
xx县境内土、肥鉴其他社会团体胜利经历，结合农村专业合作组织和藠头行业的实际状况，探究制定了《专业合作社章程》、《财务管理制度》、《专业合作社领导职责》、《专业合作社社员准那么》、《社员学****制度》等五项规章制度，由会员探讨通过，印发至每个社员手中，既自觉遵守又相互监视执行。在专业合作社中，形成标准性办事，防范性保廉、制衡性监视、督导性考评的工作局面，为藠头专业合作社安康开展夯实了根底。二是以法律标准。首先，定期或不定期组织社员谨慎学****社会团体登记管理条例》、《社会团体年度检查暂行方法》等社团管理的法律、法规，使每个社员都能熟识社会团体登记管理的法规条文。此外，还组织社员谨慎学****食品平安生产、合法经营等方面的法律、法规。通过学****使社员能够在法律、法规许可的范围内依法守纪生产经营，促使每个会员到处以法律约束、事事以法律标准，打造了xx县藠头生产专业合作社的诚信生产经营的良好形象。
二、竭诚效劳社员，打造开展平台
藠头生产专业合作社协会要开展，竭诚为社员效劳，尽力为社员排忧解难是关键。因此，在专业合作社开展壮大过程，我始终把竭诚为社员效劳，作为专业合作社一切工作的着力点和启程点。一是强化技术培训，提高藠头产业的科学含量。合作社成立之初，社员大都是“土包子”出身，种植藠头也都采纳传统“土法”的种植方法。这样，投入高、收益少，制约社员增产、增收。针对这种状况，合作社刚一挂牌成立，就确立了科学种植之路，以科学种植藠头技术水平的提高，促进社员增收的工作思路。为此，我踊跃采纳请进来、走出去的方法，努力提高社员的科学种植藠头水平。我到江西省生米镇藠头大基地聘请种植行家里手来上技术专题讲课和现场指导，并会同本地专业技术人员传发技术资料28期，印发给社员，同时先后三次组织社员到外地学****取经。此外，还利用农村党员干部远程教育站进展技术授课。通过行家指导、外出参观学****及技术授课，社员都成了种植能手，由传统方法种植向科学先进种植法转变，有效地提高藠头的出产率、商品率、经济效益不断提高。二是以资金扶持，不断提高扩大生产规模。由于社员都驾驭了科学种植技术，扩大种植规模的踊跃性也随之提高。但是，个别社员虽有扩大规模的愿望，由于资金缺乏，迟迟不能付诸实施。为切实解决社员们“想快富，资金难”的实际困难，我在搞好技术培训的根底上，努力为会员多方筹集资金，扩大生产规模。几年来，在县政府及信用社的支持下，我共为社员协调银行货款30万元，，较好地解决会员资金紧缺的困难，促进了藠头种植规模的扩大。如社员xxx有着种植技术，但由于受家庭经济条件，种植只停留在小打小闹上，社长xxx得知状况后，去年刚好为他协调货款5万元，开展藠头种植50亩，年产值达10万元，纯收入6万元