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分利用文化创意的“绿色”引擎与技术创新的完美结合，提升陶瓷产品实用功能价值和精神文化价值，加快“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷日用化”的发展进程，实现企业的转型发展，形成日用陶瓷企业的“创新驱动、技术支撑、内生增长”的可持续发展模式，进而促进陶瓷行业的产业升级。
 
我国许多日用陶瓷企业正在进行着文化创意转型发展战略的有益探索与实践。我们选择隆达骨质瓷有限公司的文化创意转型发展战略作为案例进行深入研究，分析战略制定与实施过程中的经验，以求对其他陶瓷企业发展提供一些借鉴意义。
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隆达骨质瓷有限公司经过十六年的发展壮大，目前已成为中国骨质瓷行业的领军企业之一，年产量和出口量及国内市场占有率都名列前茅。隆达公司经过系统调研与论证，于2006年底确定了在进一步精细陶瓷制造管理的基础上，实现隆达公司发展方式由单一传统生产制造型向文化创意型和商业流通型的发展战略，以文化创意设计、技术创新开发、市场体系完善为重点全面推进隆达自有品牌建设。经过五年的探索与拼搏，在文化创意转型战略实施过程中积淀了一些的阶段性成果。
 
以文化创意为企业发展的驱动力，整合唐山陶瓷文化资源，发掘陶瓷历史文化底蕴，加强文化创意聚集合作，构建创意设计源头优势，参与举办创意交流活动，创新思想激发活力。
 
2005年公司成立隆达陶瓷艺术研究院，其宗旨是为“北方瓷都”艺术陶瓷的发展集合人才，发掘传统工艺与现代装饰之内涵，建立集日用与陈设为一身的艺术陶瓷创作平台，为新时期的个性群体服务。经过五年多的发展，隆达陶瓷艺术研究院已初具规模，极大地带动了唐山地区以骨质瓷为载体的艺术陶瓷的发展与繁荣。
 
为充分展示和发掘唐山地区陶瓷历史文化底蕴，隆达公司先后建立了唐山古陶瓷展厅和隆达陶瓷文化展馆，陈展上起7000年以前新石器时期下至元代的唐山地区古陶瓷精品数百件和当代日用陶瓷创意精品。目前已接待近万人次的参观，成为了解唐山陶瓷历史和文化的重要窗口，发挥着陶瓷文化宣传和创意学术交流的作用。
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为了聚集更多的创意资源，及时捕获创意信息，，以艺术瓷及高端日用瓷的设计、开发、展示、后期制作和销售为主要内容，通过举办专业陶瓷设计人员的培训，开展陶瓷小型展示活动，建设大师工作室等，实现陶瓷创意产业的发展。
 
自2006年开始，在唐山中国陶瓷博览会上连续举办了四届“隆达论坛”，其已经发展成为陶瓷行业内知名的学术交流平台。“隆达论坛”成果成为推动隆达公司创新发展思想源泉。
 
2011年隆达公司与