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建设单位对监理公司工作管理规定.docx

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建设单位对监理公司工作管理规定.docx

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1建设单位对监理公司 工作管理 规定要 点根据〈〈建设工程监理标准?以及建
设单位对监理公司的〈〈工程监理合同?的规定,在“三控,三管,一协调〞 的工作目标指
导下,验收统一标准? ,对工程材料、构配件要求: 3 1、进
场后,监理人员须及时办理见证卡.
2、专业监理工程师对工程材料见证取样、送检.
3、
监理工程师审批〈〈工程材料 /构配件/设备进场申报表?.4、专业监理工程师审核〈〈工程材 料/构配件使用报审表?.5、工程总监〔或其代表〕签发〈〈工程材料 /构配件使用报审表?.
6、不合格材料须见证退场. 六、〈〈工程会议制度?要点: 1、开工前,监理部负责人主持
召开第一次工地监理机构会议. 2、签发〈〈开工令?前,建设单位或工程总监主持召开开工
、工程总监〔或其代表〕每周组织召开工程例会. 4、监理工程师组织召开专
、工程监理机构每日应召开晨会,并填写〈〈晨会记录表? .6、建设单位或工程
总监主持召开工程验收会议. 7、会议纪要由工程总监审核. 会议纪要的签发时间不得退于
会议后一个工作日. 七、〈〈旁站与巡视监理管理制度?要点: 1、监理人员按政府主管部门
要求实施质量、平安旁站监理,填写〈〈旁站记录表? .2、监理人员每日上、下午各巡查一
3、监理人员每天填写〈〈巡视检查监理记录表? ,工程总
监〔或其代表〕审阅〈〈巡视检查监理记录表? ,并于次日 晨会通报,并上报业主. 4、其它
事项参见〈〈施工旁站监理管理制度? ;八、〈〈监理工作预控制度?要点: 1、工程总监〔或
其代表〕根据工程特点组织制定工程总体预控方案,进驻工地后一个月内完成. 2、监理人
员每月25日前拿出下月的预控工作方案. 3、预控范围:合法性、质量、进度、投资、安
全、合同、、专业监理工程师、 监理员拟制预控函件,工程总监 〔或其代表〕签发. 5、预控函件事前发出. 九、〈〈经济技术签证管理制度?要点: 1、签证类:合同内经济签
证、合同外经济签证、工期签证、技术签证. 2、签证依据明确、各项前提条件均需满足、
、每月3日前,监理机构将〈〈签证汇总表?报建设单位,发送施工单位.
4、签证申报、审批程序符合相关合同及〈〈工程管理配合细那么?的约定. 5、签证语言和签
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章准确、、所有经济技术签证须由工程总监签发. 7、监理人员调离开工地后的签
、合同内签证须在一周内审批完成. 4 9、签证须工程总监和相关监理人员签字 、技术签证须真实、准确、标准. 11、其它内容详见〈〈经济技术签证管理制度?
十、〈〈工程验收管理制度?要点: 1、验收分类:分项工程验收、分部〔专项〕工程验收、
单位〔单项〕工程竣工预验收、单位〔单项〕工程竣工 、专业监理工程师〔工程
总监〕负责组织分项工程验收. 3、隐蔽工程必须在隐蔽前验收. 4、工程总监负责组织分
部工程验收、单位〔单项〕、专项验收由业主组织, 、
工程总监拟发预控函件,提醒业主组织专项验收的工作. 7、专项验收的顺序为:电梯、规
划、环保、人防、燃气、消防、档案. 8、工程总监拟发预控函件:指明竣工验收前应具备
施工单位的〈〈竣工报告?,设计、勘察单位的〈〈质量检查报 告?,监理单位的〈〈工程质量评
估报告?,施工单位应提供的〈〈工程质量保修书?〈〈住宅质量保证书?和〈〈住宅使用说明书?.
9、工程总监〔或其代表〕协助业主制定竣工验收的内容、组织程序、参加单位. 10、工程
总监编写〈〈监理成果报告?,、〈〈工程竣工
验收盖章会签表?.12、竣工验收报告由业主填写,签章的顺序:业主、设计、施工、工程
、工程总监组织监理人员编写验收会议纪要, 会议纪要由工程总监审核后签发. 十
一、〈〈平安监理管理制度?要点: 1、工程总监全面负责平安监理工作. 2、专业监理工程
师负责本人工作范围内的平安监理工作. 3、平安监理的方式:重点平安检查、定期平安检
查、日常巡视平安检查、 重点部位平安旁站. 4、工程总监组织监理人员对建设主管部门要
求的内容重点监控. 5、重点平安检查内容参见政府主管部门文件. 6、平安监理以预控为
、、每月定期组织平安文明施工检查, 检查内容参照〈〈河
北省施工平安检查和隐患整改记录表? 、重大平安问题由工程总监向业主和政府主