1 / 32
文档名称:

客户需求分析.ppt

格式:ppt   大小:889KB   页数:32页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

客户需求分析.ppt

上传人:小可爱 2022/4/22 文件大小:889 KB

下载得到文件列表

客户需求分析.ppt

相关文档

文档介绍

文档介绍:客户需求分析
如何将梳子卖给和尚?请问,和尚的需求是什么?
学员提问:
学员提问:
当你将产品卖给客户的时候,你了解顾客需求吗?
当你将产品卖给客户的时候,你卖的是什么?
学员提问:
通常,你是否在
客户需求分析
如何将梳子卖给和尚?请问,和尚的需求是什么?
学员提问:
学员提问:
当你将产品卖给客户的时候,你了解顾客需求吗?
当你将产品卖给客户的时候,你卖的是什么?
学员提问:
通常,你是否在顾客告诉你他的需求之后,就拿出你的产品或方案,为什么?
通常,顾客并不了解自己的需求,你认为呢?
学员提问:
你提供的产品或方案是否能满足顾客需求?
你提供的产品或方案与你的竞争对手相比,是否具有竞争力?
学员提问:
顾客需求定义
顾客需求(Customer Demand)是指顾客的目标、需要、。
顾客需求的时代变迁
产品经济时代
体验经济时代
服务经济时代
商品经济时代
顾客需求的时代变迁:
产品经济时代
产品供不应求,人们以农产品作为经济提供品满足他们生存的需要;
顾客需求的类型:
必备需求(Must-be Requirement)
单向需求(0ne-dimensional Requirement )
吸引需求(Attractive Requirement)
顾客需求的类型:
单向需求(0ne-dimensional Requirement )
是指顾客的满意状况与需求的满足程度成比例关系的需求,是企业为顾客提供的变动性利益,如价格折扣。企业提供的产品或服务水平超出顾客期望越多,顾客的满意状况越好,反之亦然。
顾客需求的类型:
必备需求(Must-be Requirement)
是顾客对企业提供的产品或服务因素的基本要求,是企业为顾客提供的承诺性利益。如果这些要求没有得到满足,顾客会非常不满意。相反,如果这些要求得到了满足,顾客也不会因此产生更高的满意度。
顾客需求的类型:
吸引需求(Attractive Requirement)
是指既不会被顾客明确表达出来,也不会被顾客过分期望的需求,是企业为顾客提供的非承诺性利益。但吸引需求对顾客满意状况具有很强的正面影响。具有这类需求特征的产品或服务因素一旦得到满足,将会对顾客的满意状况产生超比例的提升;相反,即使没有满足顾客的这类需求,顺客的满意状况也不会明显下降。
顾客需求的规律:
购买与消费存在群体内、群体间、时间和地点的转移 扩散的规律
购买与消费存在层次的考虑和选择,核心部分、形体部分、附加部分
顾客需求决定了企业市场营销活动、促销活动和推销活动的整体化
客户需求分析
学员提问:
客户需求探寻过程中,你一般需要
了解客户哪些需求?
学员提问:
客户总在絮叨你的价格高昂与不实?
学员提问:
你的客户,是否经常这样询问或者质问
你:你的服务承诺能兑现吗?
学员提问:
客户关注的是什么?
学员提问:
为什么要向客户提供建议书?
学员提问:
解决方案与建议有何不同,你的建议
是否有效?
价格?
行业渗透率?
品牌形象?
性能?
交付周期?
售前服务?
售后服务?
操作便利?
个人利益?
……
客户需求基本内容:
客户关注的是什么??
获取客户之声(VOC)
主动说出来的需求
未说出来的需求
不愿说出来的需求
自己未觉察的需求
被启发出来的需求
客户需求测试 (Kano图 )
线性属性功能
One-Dimensional
功能不好
Dysfunctional
满意
不满意
需求的满足程度
功能好Functional
魅力功能
Delight
不关注
Indifference
必备功能
Must-Be
奖励因素
惩罚因素
分析客户之声(VOC)
必备特性,愿意多付钱得到
必备特性,不愿多付钱得到
有了更好,但是不愿多付钱
有了更好,没有也可以接受
可有可无,没有实用价值
没有不行,但是不愿多付钱
完全没必要,有了是多余和麻烦
客户需求分析基本步骤
寻找
发现
呈现
确认
介入、成交
了解顾客需求是成交的必要条件
谢 谢
THANK YOU