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前言
青岛万通建设监理有限责任公司青工合同及其他。
2. 监理控制目标
质量监理目标----竣工验收合格，青岛杯。
进度监理目标----按照批准的施工进度。
投资监理目标----做好过程中的投资控制。
安全监理目标
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全生产，文明施工，无责任伤亡事故。

根据施工合同和监理委托合同，站在公正立场上维护业主与承包商的合法权益，规范约束合同各方的行为，提高管理水平，按合同条款公正的处理纠纷。在施工过程中，严格按照建委及档案馆的要求及时收集、整理监理资料并加强审查承包商的工程技术资料，确保施工资料的真实和完整，并达到顺利移交。
组织协调目标
坚持“公平、公正、科学”的工作原则，协调业主与承包商之间关系，协调承包商与业主指定分包单位之间配合，做好内部组织管理，分工协作以及有关其他方面的协调工作，保证工程顺利进行。
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四、项目监理机构的组织形式
实行监理工程质量终身负责制
总工办
分管质量经理
工程部经理
总监理工程师
总监理工程师代表
总监理工程师
土建专业监理组
安全、合同、造价
监理组
电气造价专业监理组
水暖专业监理组
五、项目监理机构人员配备计划
详见本工程项目监理人员一览表（另附）
六、项目监理机构的人员岗位职责
项目监理人员应履行的主要岗位职责如下：
：
；
、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
，并提出审查意见；
，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
，签发项目监理机构的文件和指令；
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、施工组织设计、技术方案、进度计划；
、支付证书和竣工结算；
审查和处理工程变更；
；
，处理索赔，审批工程延期；
、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
。
：
；
按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
：
、审批项目监理实施细则；
、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
；
、处理索赔、审批工程延期；
，调换不称职的监理人员。
：
；
；
、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
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、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；