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2017，书店破壳新生
2017年，
在分析2017年的书业巨变如何发生时，我们看到了五个重要的背景，它们在2017年聚合在一起，共同触发了这场巨变。
第一个背景，线上购物的充分发展。
近十几年来，线上购物一直是在快速发展中，到现在，可以说发展得已经非常充分。电子商务已经成功改变了人们的消费****惯，越来越多的购物消费，转移到网上。
这让线下销售型商业，持续遭受挤压，空间越来越小。像沃尔玛这样的大型超市，都已经在关闭店铺，很多全球知名品牌，也缩减线下店铺和专柜，转战线上。
第二个背景，2017年，电商引发线上线下新零售探索。
线上购物的充分发展，对大型电商来说，既是大好形势，也是全新挑战。新的形势是，市场规模越大，增速就会越缓，电子商务进入稳定发展的阶段，网上的快速成长很难实现，那么如何继续保持高增长、获得更大的市场空间呢？他们看到了线下。
尽管电子商务已经相当发达，但是消费者一些体验性的需求，比如到餐厅吃饭、到电影院看电影、到咖啡馆喝咖啡……仍旧需要实体空间才能实现，电子商务，并不能满足这样的需求。
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2017年，马云先生提出的“新零售”，引爆了电子商务公司用互联网思维、业态“新物种”改造线下商业的热潮。同时，线下传统实体商业受电子商务的冲击和启发，也开始探索“新零售”可能性。仅仅1年时间，新零售就发展得如火如荼。目前的形势是，所有商业形态都在不断变化、迭代。
第三个背景，持续的消费升级。
收入的提升，带来消费者的消费升级。消费可以分为购物消费和非购物消费两个部分。消费升级表现在购物消费上，是人们更趋于消费优质商品，但日常生活对商品的需求，数量有限，没有巨大的增长空间，所以消费升级，也很难促使人们的购物消费出现大幅度增长。
但非购物消费完全不同，消费升级的大潮中，人们越来越关注非购物消费，旅行、电影、娱乐、游戏、餐饮、艺术都在提升，既表现在数量上，也表现在质量上。我们看到的电影市场的爆发式增长，就是消费升级的一个典型。
那么，消费升级和书店行业有什么关系呢？书，或者说是阅读，对消费者来说，代表着更层次、更高格调、更高水准的生活，可以说，是人们理想生活的一部分，消费越是升级，书和阅读，对消费者的价值越高。所以，消费升级，对图书行业来说，意味着巨大的机会。
第四个背景，2017年，Mall大力谋求转型。
这个变化很具体，但对书店行业的巨变非常关键。
前面说的第一个背景，线上购物充分发展，让MALL遭遇了一个市场危机——人们在实体店铺买东西越来越少，以购物消费为主的MALL就急需做出应对，所有的MALL都需要解决一个问题：人们不再来买东西了，如何吸引人来继续消费？
第三个背景，消费升级，为MALL带来了新的机会，大部分的非购物消费，比如电影、餐饮、娱乐，都需要借助一定的空间才能进行，而MALL恰恰是这样的理想空间，环境良好，停车方便，而且能够同时汇集多种业态的非购物型消费空间。而且，大部分MALL是各方面条件非常好的优质消费空间，这也符合人们消费升级的需求。
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于是，在2017年，大部分MALL开始大规模地进行属性的转型，从购物消费场所，转变成以餐饮休闲为主的非购物消费的空间。
在这个属性变化的过程中，它们看到了书店。所有的MALL都希望为消费者打造出一个为满足理想生活而进行消费的空间，而书和阅读，正是理想生活的一部分。所以，更多的MALL将一间或者多间高水准的书店视为标配。
第五个背景，国家政策扶持。
2016年6月，11部委联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》，鼓励实体书店发展，指出，到2020年，要基本建立以大城市为中心、中小城市相配套、乡镇网点为延伸、贯通城乡的实体书店建设体系，形成大型书城、连锁书店、中小特色书店及社区便民书店、农村书店、校园书店等合理布局、协调发展的良性格局。2017年，全国各省、市陆续制定规划，推出实体书店发展扶持基金，不断推动实体书店扶持政策落到实处。
2016年12月25日，第十二届全国人大常委会第二十五次会议通过了《中华人民共和国公共文化服务保障法》，法案指出，各级人