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文档介绍:汽车美容店绩效方案
汽车美容店绩效方案
汽车美容店绩效方案








履行日期:2017年3月

组长(技师)1
中工1人
中级学徒
1人
初级学徒
2人

岗位占比
30%
25%
19%
26%
二、销售员提成项目及计提方式
1、销售员的提成构成部分=销售的洗车卡提成+销售总数提成
、计提方式
项目名称
月基数
提成
提成额度
说明
90张
15元/张
25元/张
90张以下按15元/张
洗车卡
超出90张部分按25
元/张计提
11万
0
0
低于11万无销售业绩提成
11~13万
%
550~650元
11万≤销售业绩<
13万
13~15万
%
1950~2250元
13万≤销售业绩<
15万
15~17万
2%
3000~3400元
15万≤销售业绩<
17万
销售总数提成
17~19万
%
4250~4750元
17万≤销售业绩<
19万
明细
19~21万
3%
5700~6300元
19万≤销售业绩<
21万
21~25万
5%
10500~12500元
21万≤销售业绩<
25万
25~27万
6%
15000~16200元
25万≤销售业绩<
27万
27~30万
7%
18900~21000元
27万≤销售业绩<
30万
30万以上
7%
30<销售业绩
备注:1、以上销售业绩即美容月度销售营业额,此中包括卡类的销售额,不包括精选、违章等营业额。
2、新项目毛利低于综合毛利的状况下,减去成本后计提成。
3、岗位详细分派原则:
汽车美容店绩效方案
汽车美容店绩效方案
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1)个人达成洗车卡提成的60%计个人所得提成,40%计入团队所得提成,再从头分派团队所得提成的
40%;
)销售业绩不含违章、驾照年审、精选等销售收入,包括卡类的销售额。
三、前台销售组
1、前台业绩的主要业务构成=精选(香水、脚垫、太阳膜等)+卖洗车卡+违章+驾驶证年审+车辆保险费
、参加分派的岗位有:前台主管、前台、仓管
、计提的方式
汽车美容店绩效方案
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项目名称月基数
洗车卡
精选、违章、驾照年审8000元

达到基数提成
15元/张
10%

毛利

提成说明8000元以下

0%
汽车美容店绩效方案
汽车美容店绩效方案
汽车美容店绩效方案
毛利达到

8000

元提

10%
汽车美容店绩效方案
汽车美容店绩效方案
汽车美容店绩效方案
年关奖赏
201