文档介绍：表1 施工组织设计文字说明
张承高速公路张家口至崇礼段工程,起于自屈家庄,经榆林村、小辛庄、东窑村、外营、柳条沟、下新营、上新营、三间房、下榆树林、瓦窑、头道营至崇礼县城,。
路线所经位于冀西北山间盆地区北部,区内山势陡峻,沟谷深切,全线总体地势东北高,西南低,海拔650~1300左右。
路线所经区域属永定河水系。与路线相交的主要河流,以清水河为主中间有太子河、正沟河、西沟河等支流汇入。
全线属东亚大陆性季风气候中温带较干旱一半干旱区,夏季凉爽短促,冬季寒冷漫长。全年大部分时间受西伯利亚冷空气南下影响,风多鱼少,气候干燥。
其中,L9标段起白K39+900~K46+500,,含大桥1085m/3座,中桥220m/3座,涵洞10道;公路等级高速公路,,。主要工程数量如下:
(1)路基挖土方 570972m3
(2)路基挖石方 39770m3
(3)路基填方(包括填前压实) 959013m3
(4)路基防护工程浆砌片石90116m3
(5)各种水沟12578m3、浆砌片石急流槽330m2
(6)大桥 1085m/3座
(7)中桥 220m/3座
(8)涵洞485m/10道
根据招标文件和设计图纸,结合我公司施工类似工程经验和现场初步考察,现拟定L9合同段初步施工组织设计文字说明如下:
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
、人员动员周期
如果我单位有幸中标,接到中标通知书时即为动员期启动,5天内组织项目经理部主要人员进驻现场,用1 5天时间落实完成下列开工前各项工作:
落实项目经理部和工队地点,办理完临时用地、电、水等手续;
落实施工队伍、机械设备,调遣施工主要机械、设备、人员运到现场,完成营地、便道、预制厂、搅拌站等修建;
组织工程主要技术人员熟悉图纸及技术规范,并编制《实施性施工组织计划》;
完成导线、高程控制网、横断面复测及主要工程施工放样;
筹建工地试验室,进行砂石料采样、砼配合比以及土样标准击实试验等,与试验合格料场签订供货意向书。
、人员、材料运到施工现场的方法
设备、人员、材料进场采用公路运输方式。挖掘机、推土机等座台式设备采用平板拖车运输至施工现场,汽车自行至施工现场,中小型机械设备采用汽车运输至现场。水泥、钢材、木材等分别从张家口、北京、石家庄购买,汽车运输至现场。砂石料、白灰分别从宣化、万全及公路沿线购买,汽车运输至现场。主要设备、人员开工前陆续到达,地材和主材按施工需要,分期分批运至施工现场。
我公司力争做到进场快、安家快、开工快,信守合同,创造一切条件,满足业主要求。
我司将派遣高素质的管理力量,精良的施工设备,有丰富施工经验的施工队伍投入本工程施工,同时针对本工程成立专门“张承高速公路张家口至崇礼段L9合同段项目经理部”,全权负责本标段经营、管理、组织、指挥及对人员、资金、设备、物资实行统一调度,全面实行项目法管理。
项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名,实行项目经理负责制。项目经理部下设施工技术部、安全质量检查部、机械物资部、计划财务部、工地试验室、办公室等六个职能部门。
项目经理部下设一个路基工程队,一个防护排水工程队,两个桥梁工程队、一个涵洞工程队、三个混凝土预制拌合场。拟为承包本合同工程设立的组织机构图见下页。
施工组织机构的主要职责范围
:负责领导本合同段工程的实施,对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。
:协助项目经理进行生产组织管理,对项目经理负责。
:负责本合同段的施工技术、质量管理。
组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。
拟为承包本合同工程设立的组织机构图
项目经理
项目副经理
项目部工程师
施工技术部
安全质检部
机械物资部
计划财务部
办公室
工地试验室
路基工程队
桥梁工程一队
涵洞工程队
防护排水工程队
桥梁工程二队
:负责生产、调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作。
:负责本合同段工程质量检查及控制,负责安全的监督指导,达到安全、文明施工。
:负责本合同段的机械配备、维修、材料供应、劳保用品的管理存放等工作。
:负责本合同段工程计划编制、计量支付、资金管理及成本管理等工作。
:负责本段工程检测、工程试