文档介绍：4
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工程工程结算管理方法
城建总包经营发【2022】68号
第一章总那么
第一条为进一步标准工程工程结算管理工作，加强竣工工程结算力度，合理组织经济收入，提高企业经济效益，特制订本方法。
第二条本方、掌握业主或监理单位审核进展情况，采取相应措施。在施工合同约定时间内，业主未提出异议时，可视为同意结算报告，应尽快形成法定文件。当业主或监理在规定时间内提出异议时，可通过协商解决或申请施工合同、工程造价管理部门调解，经调解无效时，可向仲裁机构申请仲裁或向法院提起公诉。
第十九条接到结算审批单后，将原件和完整结算资料报经营管理部；并对该工程进行结算总结，分析结算结果和过程中的经验与教训，在一个月内将结算总结报告报送经营管理部。
第二十条工程经理部应在三个月内或在合同约定时间内完成对业主结算工作。
第五章结算资料管理
第二十一条为保证工程造价与结算具有可追溯性，方便调查，工程经理部要分类建立资料登记台帐和明确保存方法和保管责任人。
第二十二条归档资料要随时积累，结算完成后一个月内将结算资料装订成册，报公司经营管理部１套〔统一为Ａ4，非Ａ4纸折叠成Ａ4纸大小〕，结算资料最迟在审计报告成立之前报送。其主要内容为：
〔一〕封皮、目录、结算确认单、工程概况；
〔二〕结算总结；
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〔三〕工程结算文件；
〔四〕工程承包合同〔补充合同、合同附件〕；
〔五〕竣工验收单；
〔六〕其他资料。
第二十三条重点工程和有代表性的工程竣工后，应进行资料分析，作为检验企业管理水平及以后投标报价的决策依据。
第六章奖罚方法
第二十四条为尽快完成工程结算，为工程款及时回收创造条件，各单位应根据本单位的具体情况，制定业务考评与奖罚方法，并上报工程总承包部，经审批后实施。
第七章附那么
第二十五条本方法由经营管理部负责解释。
第二十六条本方法自下发之日起施行，原文件同时作废。
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下面红色局部是赠送的总结方案，不需要的可以下载后编辑删除！2022年工作总结及2022年工作方案〔精选〕
XX年，我工区平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，以落实平安生产责任制为核心，积极开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣传教育以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
　(一)认真开展平安生产大检查，加大平安整治力度。
　　在今年的平安生产检查活动中，工区始终认真开展月度平安检查和日常性平安巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季平安生产大检查和***组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产根底。
　　(二)顺利完成保电专项工作。
　　本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数到达90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
　　(四)工作票统计及其他工作情况。
　　截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。
　　(四)安环体系标准化建设
　　本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
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　　(五)强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，根据年初制定的平安工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、标准和技术标准，加大平安投入，加强根底管理，加大平安培训教育力度。努力实现工区平安工作标准化管理。
　　(六)加强平安生产教育培训工作，着力增强平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺利实施了?XX年工区平安技能培训方案与方案?、?X