文档介绍：[ 党员目标承诺书 ] 销售目标承诺书 3 篇
销售目标承诺书 3 篇
销售目标承诺书 1
公司领导：
为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对
销售目标承诺书
公司分配的销售销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人：。
销售区域：
二、目标销售任务：年责任目标元。
三、完成目标销售任务期限：

年1月1日——年 12月31日
四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年
度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有
销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督 ; 积极分析市场状
况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任
书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切
实维护企业的权益 ; 遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度 ; 接受总公司及
授权经理的领导和监督 ; 不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职
业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
、考核与激励原则。以目标是否 100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额 =奖励金额系数某项目评价得分 /100 。
、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
、对未完成年度指标的责任人进行考核。
承诺人：
销售目标承诺书
时间：年某某月某某日
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