文档介绍：团队核心竞争力培训
团队核心竞争力培训讲师:谭小琥
如何打造核心竞争力的团队
-------前言
谈论到这个话题, 我们先来了解一下什么是核心竞争力,什么是团队:
核心竞争力—是一个企业,团队能够长期获得竞争优势的能力。是企业所
特有的、能够经得起时间考
验的、具有延展性,并且是
竞争对手难以模仿的技术
或能力。
团队—团队即是一种为了实现某
种目标而由相互协作的个体组成
的工作群体
核心竞争力的特征
核心竞争力有三个明显特征
3
竞争对手难以模仿,
即独特的专有性。
2
经营扩展的潜力,即良
好的可持续发展性;
1
明显的竞争优势,即
较强的竞争差异性;
清晰的 目标
恰当的 领导
内部 支持
应变 技能
相互 的信任
相关 的技能
一致的 承诺
良好的 沟通
外部 支持
团队的特征
什么是团队的核心竞争力
那么, 团队的核心竞争力是什么,是一个团队具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是团队竞争力中那些最基本的能
使整个团队保持长期稳定的竞争优
势、获得稳定超额利润的
竞争力。所以,怎样打造
团队的核心竞争力是我们
所有销售团队所关注的。
如何打造核心竞争力的团队
那么我们怎么打造团队的核心竞争力呢, 主要有以下四个方面做起:
一、凝聚人心——靠团队文化
二、构建人和——靠严格的制度
三、提升人气——靠良好的形象
四、重用人才——靠创新机制
一、凝聚人心——靠团队文化
一支团队人心的凝聚是极端重要的。衡量核心竞争力的强弱与否,首要的是看其凝聚力如何。"抱团打天下"才能具有强大的核心竞争力,一盘散沙无任何核心竞争力而言。
凝聚力不仅是成就团队之基,也是核心竞争力的重要标志。因而,打造团队核心竞争力,必须把人心凝聚起来。那么,凝聚人心靠什么呢?简言之,靠团队文化。
团队文化是核心竞争力的重要标志
记得有人下过这样的结论:几个人在一起,靠感情和义气就可以办成事;几十个人在一起靠规章制度就可以成就事业;而几百人乃至更多的人在一起的团队,非靠文化不可!团队文化是团队赖以生存和发展的价值观念、行为模式
和思维方式的总和,或者说是团队成员在长期互相协作、完成任务的过程中形成的共同价值观、工作方式、行为准则的集合体。
案例:
优秀的团队必然有着优秀的团队文化。建设优秀的团队文化,离不开杰出的当家人。中铁建工集团深圳分公司始终有一个党政团结、工作协调、严谨务实的领导班子。他们在工作中遇事讲大局、决策讲科学、分工不分家,带动
了全公司职工开拓进取,真抓实干,成绩
卓著。领导班子已经连续六
年被上级部门评为“好班子”。
2004年,总经理穆亦龙获得
深圳市优秀共产党员称号,
党委书记王瑞亮被授予深圳
市优秀党务工作者称号。
团队文化是核心竞争力的重要标志
团队文化是核心竞争力的重要标志
团队文化是一种思想意识的积淀,它具有看不见、摸不着的特质,体现出一种风格,一种处世方式,已经渗透到每个团队成员的头脑和行为当中,成为思维和行为的惯性,这种惯性一经形成就比任何人的命令或者正式文件
更有威力。它像人造木板中的强力胶一样,虽然看不见但能感知到它的存在,它把团队的每一个个体粘合在一起,为了一个目标,完成各自的任务,实现共同的愿景。