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天津工程师范学院各类人员 目标管理.doc

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天津工程师范学院各类人员 目标管理.doc

文档介绍

文档介绍:天津工程师范学院文件
津工师人发〔2009〕17号
关于印发《天津工程师范学院
各类人员目标管理考核实施办法(试行)》的通知
各部门、各单位:
《天津工程师范学院各类人员目标管理考核实施办法(试行)》业经校领导审议通过,现印发给你们,请遵照执行。
特此通知
二二○○九年九月二十四日


主题词:人事工作管理考核实施意见通知
(共印12份)
抄送:校领导
天津工程师范学院校长办公室 2009年9月24日印发
天津工程师范学院各类人员目标管理考核实施办法(试行)
第一章总则
第一条为加强聘后管理,提高教育教学质量和办学效益,促进学科建设,提高管理水平和工作效率,根据人事部、天津市《事业单位工作人员考核暂行办法》(津人〔2004〕56号)和《事业单位实行人员聘用制实施办法》(津政发〔2003〕75号),结合我校实际情况,制定本办法。
第二条本办法的适用范围是聘用上岗的教师及其他专业技术人员、管理人员和工勤人员。
第三条本办法以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,强化目标管理,明确量化考核指标,重视工作业绩,实施分级管理考核,奖优罚劣,考核同分配挂钩,建立良好的激励机制。
第四条工作目标管理考核坚持公开、公正、公平和注重实际的原则。
第二章制定工作目标
第五条工作目标分类。
工作目标按照专任教师、实训实验人员、科研人员、图书资料人员、其他专业技术人员、党政管理人员、科员办事员和工勤人员不同类型分别制定。
第六条年度工作目标和年度工作计划于年初制定。
第七条制定年度工作目标的原则和范围:依据岗位职责、年度工作计划和学校党政工作年度计划及工作目标基本要求制定。各职能处室工作目标包括:处室分管工作、工作作风转变、文明处室建设、特色建设、党建工作、宣传工作、廉政建设及工作创新。各院、部工作目标包括:学科建设、教学工作、科研工作、队伍建设、学生工作、行政工作、创收工作、党建工作、班子建设、宣传工作、廉政建设、工会工作、共青团工作及其特色创新工作。学校对部门提出年度工作目标基本要求,各部门根据要求制定部门年度工作目标。个人年度工作目标根据三年任期目标要求和部门工作计划制定。年度工作目标的制定要实事求是,做到科学、规范、可操作,能量化的要量化,以便于检查和考核。
第八条各职能部门及全体教职工均要填写年度工作目标责任书。工作目标责任书实施分级管理,部门及处级干部的工作目标要经分管校领导审阅批准,个人的工作目标要经部门负责人审定。部门及处级干部的工作目标应向本部门全体工作人员汇报,其他工作人员须在所在处、科级单位范围汇报。同时学校要组织听取各部门主要负责人就本部门工作目标的汇报。
第三章个人考核内容和标准
第九条个人考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
德:主要考核政治、思想表现和职业道德表现。
能:主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥、业务技术提高、知识更新的情况。
勤:主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律、出勤情况。
绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率情况,取得成果的水平及社会效益和经济效益。
廉:主要考核执行廉政规范的情况。
第十条考核标准应以聘用合同制定的工作目标及年度工作目标、工作任务和岗位职责为基本依据。考核标准应明确具体、力求量化,