目标管理简洁版2003[打造商 绩效管理.ppt

文档介绍：目标管理
2017/11/11
1
营运训练部--杨国众
B目录:
什么是目标
餐厅都有哪些目标
如何确认目标
如何制定目标计划
2017/11/11
2
营运训练部--杨国众
B什么是目标
目标:期望达成的结果
想想看:灯泡发出的光和激光有什么区别?
2017/11/11
3
营运训练部--杨国众
行动陷阱:
2017/11/11
4
营运训练部--杨国众
行动陷阱:
每天你都在忙忙碌碌,每天你都在疲于奔命,So, What!
你的结果你满意吗?
你的结果你的领导满意吗?
2017/11/11
5
营运训练部--杨国众
目标金字塔
人生目标
20年目标
10年目标
3-5年目标
下年目标
2017/11/11
6
营运训练部--杨国众
目标金字塔
年度目标
季度目标
月目标
周目标
每日目标
2017/11/11
7
营运训练部--杨国众
B哪些是餐厅的目标
销售
利润
人员

2017/11/11
8
营运训练部--杨国众
B如何确认目标
重要
紧急
紧急而重要
不紧急但重要
紧急但不重要
不紧急不重要
工作和任务的四个象限
2017/11/11
9
营运训练部--杨国众
紧急而重要
指必须立即解决的事情,优先次序排在第一位的要事:
危机事件
即将到期的任务
老板的临时指令
2017/11/11
10
营运训练部--杨国众