文档介绍：2017年11月11日
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第十二讲 决策与目标设立
我们的决定决定了我们。--萨特
计划就是先将未来摆放在面前,然后现在就为它做些事情。——亚伦•勒凯斯
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2
技能目标:
明确自己在职业规划过程中可能出现的障碍并掌握两种常用的压力应对方法
能够辩认自己在重大问题上常用的决策风格,掌握计划型的决策方法
掌握正确的目标设立方法,能够为自己的生涯发展设立长远和近期目标并做出相应的行动计划
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3
教学目标
认知/情感目标:
认识到个人信念和假设对职业发展所产生的影响,辨识和纠正个人的非理性信念,愿意以开放的心态不断修正个人对自我和工作世界的认识
能够为自己承担责任,自主决策,并落实到行动中
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4
自我定位流程
项目
消极自我定位
积极自我定位
精神
人生痛苦
我会为社会付出我的价值
身份
我就是命不好
我是一个社会有用的人
信念
自己努力也没有用
我会通过努力成功
能力
先考几个证再说
我会通过学习提升自己
行为
只能先就业再择业
我现在好好规划、实践
环境
就业压力过大
就业其实并不难
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5
决策的分类
确定无疑的决定:所有的选择及其结果都清楚明白的决定。
有一定风险的决定:每种选择的后果不完全确定,但我们在一定程度上了解可能会有什么样的后果。
不确定的决定:对于各种选择会产生什么样的后果几乎完全不清楚。
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6
生活中的决定大多属于第二种。
大多数决定是有风险的,并且选择就意味着排除了其它的可能。舍得(trade off)
生活中最危险的就是不去冒险,只有敢于冒风险的人才是自由的。
当我们面临第三种决定时,最好先尽可能地去搜集一些信息,以便把它变成第二种决定。
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7
风险
笑,有被人视为傻瓜的风险。
哭,有被人视为伤感的风险。
求助他人,与人纠缠不清的风险。
感情外露,暴露本性的风险。
当众袒露思想和梦想,为人所不理解的风险。
爱,不被对方所爱的风险。
活着,死去的风险。
希望,绝望的风险。
尝试,失败的风险。
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8
反思个人的决策风格
请回想迄今为止在你人生中你所做的三个重大决定,并按以下几部分予以描述并记录在纸上:
目标或当时的情境,
你是如何作出决策的,
你对结果的评估。
你如何描述自己在上述三个事件中的决策风格?它们有共同之处吗?
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决策模式
痛苦挣扎型(Agonizing):花很多的时间和精力来确认有哪些选择、收集信息、反复比较,却难以做出决定。(“我就是拿不定主意。”)
冲动型(Impulsive):抓住遇到的第一个选择,不再考虑其它的选择或收集信息。(“先决定,以后再考虑。”)
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10
拖延型(Delaying):将对问题的思考和行动都再往后推迟。( “我还没有准备好工作,所以打算先考研。”)
直觉型(Intuitive):将自己的直觉感受作为决定的基础。(“爱你没商量。”)
宿命型(Fatalistic):将决定留给境遇或命运。( “我这个人永远也不会走运。”)