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EPC招标实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:荔香中学迁址重建工程
EPC模式)




但实
际上质量的保障全靠承包商的自觉性是很难实现的,因此,业主对
承包商监控是十分重要的,故在签署合同时,业主方应重点注意以
下问题:
1、明确业主的要求
1)、需要对工程主体、装饰装饰标准提出明确要求;
2)、协调两栋老建筑的合理布局;
3)、根据业主提出的工程投资额度,要求总承包单位进行限额设计,并要求提供设计概算;
4)、对证量、进度和安全的看管提出详细的要求;
5)、明确结算方式,需要造价咨询单位及审计部门进行评审,最终以审计部门鉴定为准,保证工程量和工程造价正确性。
2、项目工作范围、数量或质量要求的更改
在合同履行过程中往往会发生项目工作范围、数量或质量要求
的更改。由于更改有时会影响工程进度、工程价款等,因此合同中
应有对各样性质和范围的更改情况、对应价款的调整作出详细的规
定。
3、对于现场不可预示自然条件的规定
由于在施工过程中往往会碰到与预先提供的自然条件资料有很
大进出的情况(比如地基承载能力、土壤性质等),需要增加工作量
及费用,因此在合同中应有相应的条款规定。
4、业主最大的责任是向承包商准时、足额付款。合同条款中应
精选
该争取对业主的利益。
5、业主终止承包商工作的条款
业主为了维护自己的权利,在承包商破产、不能如期履行合同、
偷工减料等情况下,应有权终止与承包商的合同。
6、工程更改及材料采用
合同在履行过程中,经常发生工程更改和材料代用,此部分执
行的利害直接关系到工期的进展和工程质量优劣,因此合同中应付
工程更改和材料代用提出详细的要求和流程。
7、合同价钱
对于合同价钱大的变化需要在合同中规定办理方法。
8、业主方的风险管理
业主方在工程项目管理中所面对的风险和威胁是比较大的,其
风险管理应针对影响项目全局的重要环节和重点因素来展开。风险
可能来自工程外部,也可能来自工程各参与方(如承包商的串标风
险、合同条款不谨慎、承包商履约不利或违约、工程师不称职以及
设计错误等)。业主需要采取各样风险管理的举措来准备应付可能出
现的风险。
9、业主方的反索赔
业主方的索赔管理应当延长到项目的勘探设计、招投标和合同
谈判与签署阶段,这些阶段工作中要有防范风险、减少承包商索赔
时机的明确思路,做到防患于未然。
九、结束语:
精选
特别感谢业主赐予我们参加本工程招标代理机构入围竞标的机
会,我公司愿以优质的服务为您的工程建设助微薄的力量。我公司在
2011年曾达成过中国长安汽车公司深圳投资有限公司的观澜