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三个和尚的故事的启示.docx

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文档介绍:三个和尚的故事的启示
三个和尚的故事告诉了我们什么道理?
为什么“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。〞?最多的结论是缺乏团结力量,互相推卸责任和义务。其实。从这个小故事,我们也可以领悟到许多道理。只有一个和尚时,由于生存的三个和尚的故事的启示
三个和尚的故事告诉了我们什么道理?
为什么“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。〞?最多的结论是缺乏团结力量,互相推卸责任和义务。其实。从这个小故事,我们也可以领悟到许多道理。只有一个和尚时,由于生存的需要,没有逃避的可能性,只有自己去挑水。同样的道理,当你让某个人全权负责某项事情,他没有丝毫推卸的余地,往往及时甚至提早完成任务,圆满解决问题。当出现两个和尚时,人的惰性和依赖性明显表达,要么每个和尚负责一天的挑水,要么共同去抬水。虽然抬水好似不合算:每次两个人才抬一桶水,与一个人挑两桶水相比,足足差了四倍,人力和时间都不合算。但是,这非常公平,不存在互相找借口不去取水,给予他们的是公平的感觉。为什么中国人在改革开放前人民安于相当低的生活程度,而改革开放后,尽管生活程度有了明显的进步,人民却纷纷抱怨?原因也在于此,人宁愿享受较低的生活程度,却无法容忍分配上出现的不公平。例如,给你和同事都是1000元的工资待遇,你也许不会抱怨;但是当你发现同事的工资是1200元,而自己的却是1100元时,尽管你的收入进步了,但是他却更多的是疑问同事为什么比自己多得100元。关注的重心并不是收入的多少,而是收入的差距。而出现三个和尚时,人的惰性和依赖性,使得每个人忙于推卸责任,指望别人去承当义务,而自己享受成果。这就可以解释为什么政府部门人多了反而处理事情的效率和才能并没有进步。例如,当你安排几个人负责解决一个问题或完成一项任务,其过程可能是张三将任务推给李四,李四推给王五。结果到了预定时间,许多事情仍然在彼此的推卸中转圈,仍然没有完成任务或者解决问题。这时,大家可能互相推卸责任,找出种种借口,互相指责对方。结果,任务可能不得不推延或延期完成,即使完成,其效果很难到达预期要求,甚至可能由于时机的耽误任务永远无法完成。
在三个和尚这个故事中初起他们的表现说明了什么?
"一个和尚挑水吃,二个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。"这是一个耐