文档介绍：
绿行校园单车租赁创业计划书
学校是学生群体，所以也是一个很大的商机，那么关于绿行校内单车租赁创业打算书怎么写呢?下面由我为大家细心收集的绿行校内单车租赁创业打算书，欢送大家阅读与借鉴 页
随着大学的不断扩招，大学生群体不断扩大，对于自行车的需求也与日俱增。
综上所述，沈阳农业大学具有非常广袤的单车租赁市场，并且市场潜力巨大，前景广袤，具有非常大的可行性。
四、竞争分析
自行车租赁效劳在我国属于新兴行业，市场上从事该行业的企业很少，立足于校内的更是为数不多，开展潜力和市场开发空间巨大。而且自行车租赁与其它效劳(产品)行业相比，竞争压力小。依据初步分析，存在竞争对手如下：
4. 同行竞争分析
我公司作为农大首家自行车租赁企业，公司拥有良好健全的经营模式及营销战略，通过低价位、高质量效劳，快速形成专业化、规模化、品牌化，力求在较短时间内占据农大市场。该行业易被效仿不易被突破，所以对手很难找到更好的经营手段超越我公司，抢占市场。应对竞争对手，我公司充分利用自身优势，调整经营战略，来提升自己的竞争实力，维护公司利益。尽可能将对手挤出市场。
、出租车竞争分析
从外出交通工具方面看，公交、出租作为主要竞争对手，途经农大的公交线路有 48、 68、2 8、386等。虽然车次多，出行便利，但路途固定繁杂、车内拥挤热闹、卫生条件差，扒手多，财务易损失;出租车及雷锋号便利快捷但价格昂贵，平凡学生难以承受;而自行车价格低、经济环保、便利快捷，沿途自由停走，不受约束，敏捷性强，并能起到健身的作用，是学生短途出行的最正确选择。
学校有一局部学生群体，他们自己没有自行车，但可以向同学借用。这样一来既解决了出行问题，又节约了花销。但是考虑到向同学借车不仅麻烦，碍于面子，而且一旦车子损坏甚至丧失，导致为难局面不好解决，所以绝大多数学生情愿选择花钱租车来运用。
经过统计分析，校内里有车学生人数不到全校人数的4%。由于比例较小，不至于给我公司造成太大影响。
公司成立初期势必要面临种种困难。针对每一难题，团队会同心协力，谨慎探讨，找出相应的措施加以解决。不断完善经营体制，优化管理模式。坚信公司定会长期稳定充溢活力的向前开展。
五、营销策略与销售
5. 租借(存放)方式
凭本人学生证、借书证、身份证等有效证件或现金抵押领取(存放)自行车，并签署相关协议。还车(取车)时交费。
. 车辆来源：绝大局部自行车干脆从厂家批量选购;同时收购保养程度较新的二手车。
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⑴自行车租赁套餐：
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包天(早6点晚9点)4元钱;
包周xx年预料大约有会员xx年。收入为xx年。
其他收入：
故年收入浮动区间： 5480～40 80元
支出：
车库租赁费