文档介绍：企业财务管理存在的问题及对策
摘要:随着市场经济的发展,财务管理已成为企业管理的重要组成部分,它已在传统的结算报账功能的基础上,发展为企业资源整合,资本运营的重要管理手段,也就是说企业的产销都能够在财务管理中加以反映。本文叙述企业财务管理存在的问题及对策
摘要:随着市场经济的发展,财务管理已成为企业管理的重要组成部分,它已在传统的结算报账功能的基础上,发展为企业资源整合,资本运营的重要管理手段,也就是说企业的产销都能够在财务管理中加以反映。本文叙述了企业财务管理存在的不足,并分析了原因,同时也给出解决的办法。
关键词:企业财务管理;问题对策探讨
随着市场经济的发展,企业间竞争越来越加剧,作为稳定和发展企业重要手段的财务管理也越来越被人们所关注。由于财务管理与生产经营活动息息相关,因此做好财务管理工作能为企业经营发展提供重要保障,所以有必要在此将财务管理加以重点分析。
一、企业财务管理存在的主要问题
(一)资金管控方面
多数企业严重地存在着资金短缺现象,资金从流入到流出监管不够,缺乏事前、事中、事后的监管。
(二)预算管理方面
企业在预算管理上缺乏风险意识,尤其是在举债方面,不加以考虑资本结构问题,导致财务风险巨大,甚至影响企业经营发展。另外预算管理模式封闭,没有考虑企业发展战略与市场环境的需求,从而导致经营的短期行为。
(三)在筹投资方面
筹资渠道狭窄,一般是银行贷款,并且资金使用率较低。投资方面考虑不够周全,风险意识欠缺,给企业经营带来了巨大隐患。
(四)在财务管理模式方面
财务管理模式陈旧,主要还停留在记账报表传统模式上,管理方法与方式落后,分工不明确,监督机制不够健全,从而导致财务信息失真。财务分析与利用功能不能充分发挥。从而影响企业经营管理的质量。
二、引起上述问题的主要原因
(一)管理的理念缺乏
一些企业对财务管理理念缺乏,再加上思想认识不够,所以财务发展状况比较缓慢。对于企业的领导人员来说,他们更多地关注生产与销售,而忽略了财务管理,这样使财务管理工作不能正常开展。工作内容都停留在浅表的日常工作上,而深层次的分析研发工作却无法开展,这样导致财务工作与其他部门联系性较差,从而中断了信息的传递,使企业整体发展出现脱节,影响了企业可持续发展性。
(二)财务监管不够严谨
许多企业尤其是中小企业,财务监管存在大量不规范的情况,它们没有建立健全的独立的财务监管体系,甚至在重要岗位上还出现了兼并代现象。如有的企业财务岗位分工不够明确,大型国有企业出现了人员设置臃肿,小型企业出现了岗位的兼并代。在监督不够健全的情况下,在权利面前,相互推诿;在利益面前,你争我夺。最终造成财务做账混乱,报表真实可靠性有待于考察,财务信息不能真实地反映企业经营状况。
(三)人员素质参差不齐
随着国际一体化的加速,企业发展必须与国际接轨,这就要求作为企业核心管理人员——财务人员,其综合素质要高,业务能力要强。但是前面我们已经说过,许多企业的财务人员都不是专科出身的专业人员,他们的工作都停留在日常的登统、记账、报表等简单机械的工作环境中,他们分析能力差,管理能力弱。这些都无法与现代企业管理需求相吻合,所以财务管