文档介绍：第二章企业集团治理结构与财务管理体制
第二讲
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第二章企业集团治理结构与财务管理体制
学习目的与要求:本章研究企业集团治理结构、财务管理体制、财务组织与决策制度和财务控制制度。通过本章的学习,应当掌握公司治理结构的涵义、内容、主要模式及特征,掌握企业集团治理结构的基本内容、财务体制、财务组织与决策制度和财务控制制度的基本内容。
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第二章企业集团治理结构与财务管理体制
第一节. 公司治理结构概述
第二节. 企业集团治理结构
第三节. 企业集团财务管理体制
第四节. 企业集团财务组织与决策制度
第五节. 财务控制制度

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第一节. 公司治理结构概述

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是培养自身的核心竞争能力的基础;
对拓展可持续发展的市场空间起基础作用;
对企业的前途命运与存亡有着重大的战略意义;
对整个民族经济的振兴与持续稳定增长有着重大的战略意义。
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1、公司治理结构:指一组联结并规范公司公司所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工以其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括产权制度、决策与督促机制、激励机制、组织结构、董事问责制度等基本内容。
2、主要内容:产权制度安排、决策与督促机制、激励机制、组织结构、董事问责制度。
三个基本层面:所有者、董事会和经营者。
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按投资者行使权力的情况分为:
(一)外部人模式:英美模式
(二)内部人模式:日德模式
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(一)外部人模式
主要特征:
1、股权分散在个人和机构投资者手中;
2、以资本市场为基础对管理层进行监督;
3、通过建立健全法律体系来保护投资者利益和保障信息披露。
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(二)内部人模式
A、主要特征:
1、股权高度集中在内部人集团中;
2、通过公司内部的直接控制机制对管理层进行监督
B、内部人模式的三种模式:
1、银行为中心模式 2、交叉持股模式
3、家族或政府模式
C、外部人模式与内部人模式的区别:
见P17表2-1
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第二节. 企业集团治理结构
一、股权控制结构
二、管理的集权制与分权制
三、组织结构
四、董事会职能
五、监事会职能
六、经营者权责
七、董事会问责制度
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