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销售提成方案(3).docx

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销售提成方案(3).docx

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销售提成方案
一、 目的
结合公司目前业务开展趋势, 为建立完善的销售管理机制,标准营销人员薪酬标准,
提升营销人员工作***、发挥团队协作精神,进而有效提升销售业绩精品资料,欢迎大家下载!
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销售提成方案
一、 目的
结合公司目前业务开展趋势, 为建立完善的销售管理机制,标准营销人员薪酬标准,
提升营销人员工作***、发挥团队协作精神,进而有效提升销售业绩,为公司整体营销
工作打下坚实根底,特拟本方案.
二、 实行方案
产品分类销售提成方案
主推产品(如新产品、高利润产品)
副产品(如库存产品、利润低本钱高产品)
三、 适用范围
外贸业务+国内业务
四、 销售价格的管理
产品价格由公司统一制定.(如有特殊情况,可向上级申请调整产品销售价格)
公司产品根据市场情况执行价风格整机制.
指导价格:产品销售价格不得低于公司指导价格.
五、 具体内容
业务员收入的根本构成:
业务人员薪资结构分底薪、销售提成 +绩效奖(到达业绩要求情况下) +奖励四个局部
(福利待遇根据公司福利方案另外发放)
底薪按公司薪酬制度执行.
六、 提成计算维度:
回款率:100% ,方可提成.
销售量:按产品划分,根据公司下达基数计算.
价格:执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化,销售价格超出公司定价可
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按一定比例提成.
七、 提成奖金发放审批流程:
按工资发放流程及财务相关规定执行.
八、 提成标准:
(1)销售量提成:
外贸业务 主产品:平衡车:基数为 元/月,销售额在 元内,不予提
成;销售额在 元之间,超出销售额局部按 % 元绩效
奖, 元之间,超出销售额局部按 % 予 元绩效奖, 元之间,超出销售额局部
按% 元绩效奖,元奖励.
副产品: 基数为 元/月,销售额在 元内,
不予提成;销售额在 元之间,超出销售额局部按 % 元
绩效奖, 元之间,超出销售额局部按 %计提.
给予 元绩效奖, 元之间,超出销售额局部
按% 元绩效奖,元奖励.
国 内业务 主产品: :基数为 元/月,销售额在 元内,不予
提成;