文档介绍：
个人年度工作总结报告_调度室年度工作总结报告
惊慌而劳碌的***年既将过去，230万方的混凝土垂直运输攻坚战役业已接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，管理模式。
三、履行岗位职责、注意工作效率
（1)依据调度室各项规章制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规，严格要求，严格考核，奖惩分明；
仔细执行平安生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。围绕中心，努力搞好"三个服务" 为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。
(2)强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并刚好向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好每天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时间，缆机检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细微环节，统一标准规范，做到记录真实具体，精确无误。为大队驾驭第一手原始资料供应具体的数据。
（3）为保证生产安排支配，值班调度员依据每天下午的碰头会议信息进行生产任务支配和调整，出现突发状况，刚好向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作打算，.对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员接着开展“多说多问一句话”活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产安排支配。
四、以人为本、强化管理、激发工作热忱
（1）面对前方工地大队员工枯燥的日常工作,调度室用情管理，建立和谐人际关系，关切员工生活,学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前刚好精确、临时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据《调度室岗位责任制》制度，创建和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持！
（2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成***年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运输入仓、每一个环节都严格限制。缩短了各工序的循环作业时间，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月份***日\***日\混凝土缆机垂直运输浇筑达到日均1万多方，创下项目部***年度日生产垂直运输浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运输浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运输新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举创建了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产纪录41