文档介绍：总裁岗位说明书
岗位名称总裁岗位编号
所在部门总裁岗位说明书
岗位名称总裁岗位编号
所在部门岗位定员
直接上级董事会职系管理职系
销售副总裁、经营副总经理、行政副总裁、工
直接下级
程副总经理、规划副总裁、子公司经理
所辖人员岗位分析日期
本职：
领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通
渠道；负责建设高效的组织团队
职责与工作任务：
职责表述：制定和实施公司总体战略
职
责工作领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
一
任务组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职责表述：制定和实施公司年度经营计划
职根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划
责工作
监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
二任务
组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
职责表述：建立良好的沟通渠道
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况
职和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
责工作领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
三任务
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
职
主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
责工作
四
任务领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职职责表述：主持公司日常经营工作
责
五工作负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
1任务主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策