文档介绍：地产前期渠道推广方案
地产前期渠道推广方案
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地产前期渠道推广方案
地产前期渠道推广方案
地产业是地产业是能吸纳较多就业人员的行业，地产业与公民经济的发展、
人民生活的改进有着亲密的关系
4）它既是渠道推广工作的重要工作，有时仍是渠道推广工作的首要工作。
3、渠道推广宣传的六大作用：
1）提升企业优异形象；
2）推广产品、服务品牌；
3）拉动和推动渠道推广业务；
4）发展友善、精巧的公共关系；
地产前期渠道推广方案
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5）循环性促进企业管理规范化、精巧化；
6）促进企业文化建设。
4、渠道推广宣传应拥有的七大特点：
1）创新性；
2）差别性；
3）流传性；
4）联动性；
5）互动性；
6）长效性；
7）系统性。
5、实施高效渠道推广宣传的四大基础：
1）先进的文化理念、优异的文化氛围；
2）规范化的管理制度和业务流程；
3）标准化的管理和服务；
4）娴熟掌握五种常用的创新方法。
（二）渠道推广宣传的主要内容和形式：
1、广告及广告语的创意、设计、流传、展示；
2、服务、配合渠道推广的主题活动的策划和实施；
3、指引渠道推广、促进渠道推广的舆论宣传工作；
4、网络渠道推广；
5、文化渠道推广；
6、展示、展销、招聘等活动的参与和策划；
7、企业纪念性的活动的策划和实施；
8、重要社会性的活动的策划和实施；
9、突发事件、危机事件的应急性办理。
七、渠道推广离不动工程质量和投标书质量
1、过去的工程质量是展开渠道推广工作的基础和条件；
2、工程质量是渠道推广时对客户承诺的重要指标之一；
3、工程质量是地产施工企业之间竞争的重要砝码；
地产前期渠道推广方案
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4、投标书综合体现了地产施工企业的实力、业绩、信心和施工方案；
5、投标书是客户优选地产施工企业的重要依据。
八、把渠道推广风险降低到最低限度
（一）工程建设的风险是客观存在的：
1、精巧管理工程首创人刘先明认为，风险是指不可预示、不可掌控的因素对组
织或个人实施的行动计划，所带来的无法预知、无法确定的威胁、危害。
2、工程建设项目，资本投入大、建设周期长、关系因素多、影响面广、参建单
位多，有的还战线长，这些客观因素直接和间接致使了工程在建设过程中，存在
大量不可预示或不确定性的因素，这些不确定性的因素组成了工程建设过程中的
风险。
（二）渠道推广风险是施工企业要面对的首要和重要的风险：
1、施工企业的渠道推广是施工企业的龙头；
2、工程建设有风险，施工企业陪同工程建设的渠道推广，自然也会有风险。
（三）渠道推广风险管理的主要内容：
1、投标决策阶段：
全面、正确收集建设单位、工程项目、人文环境等方面的信息。
认真研读、科学解析招标文件，对质量、工期、价格等实质性条款，精巧研究，