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上传人:jiyudian11 2022/5/9 文件大小:10 KB

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部门建设与设想.docx

文档介绍

文档介绍:: .
部门建设发展设想与工作感想
、团队建设
突出优点(一)团结自信
“团结”作为我部的发展理念基: .
部门建设发展设想与工作感想
、团队建设
突出优点(一)团结自信
“团结”作为我部的发展理念基石之一。被历届的职发人诠释得淋漓尽致,作为职发2010级干事,在刚开始的这几个月,已经明显感觉到大家的团结与友爱。主要表现在:
(1)每次工作中大家都在积极主动完成自己工作的同时,照顾着其他同学。
(2)素质拓展活动中,大家积极主动,游戏中团结一致,表现出了职发人的团结与自信。
(二)效率不断提高
随着在职发工作时间的增加和工作经验的积累,大家的工作效率都有明显的提高,工作质量也随之不断地提高。
(三)主动性增加
前期由于部门活动较集中,所以大家每个人工作任务都很重,而大家没有因为任务多就草草完成或是产生畏难情绪就不去完成,相反,大家都认认真真且积极主动地完成每一项工作,为活动的成功举办都尽了很大努力。
不足之处(一)组织性有待提高
需要进一步提高大家的组织性,这样在工作中才不会出现组织混乱的情况,从而可以大大提高工作效率,进一步做到“高效”。
(二)纪律性有待提高
随着工作时间的增加,大家的纪律性似乎有些下降,比如说例会请假迟到人数增加,具体工作任务不能按时按量完成。
(三)感情有待提升
部门内部活力仍有很大提升空间,大家相互之间除了工作和开例会的时间以外,就很少在一起交流,学习。这样则会使大家之间更多的是一种同事间的尊敬,或许会少了朋友之间的真诚与热情。
(四)创新性、灵活性、自主性有待增强
在工作中大家更多的是仅仅听从部长的安排,并没有很好的发挥自己的创新性,灵活性与自主性。
二、可行的改进措施(一)严格部门制度,尽量使部门一切的活动都规章化,制度化。
(二