文档介绍：对海尔集团的SWOT分析
对海尔集团的SWOT分析
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对海尔集团的SWOT分析
对海尔公司的SWOT剖析
一、海尔公司简介
海尔是全球大型家电第一品牌，198对海尔集团的SWOT分析
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对海尔公司的SWOT剖析
一、海尔公司简介
海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创办于青岛，现任董事局主席、首席履行官张
瑞敏是海尔的主要首创人。当前，海尔在全球成立了21个工业园，5大研发中心，19个海
外，全球职工超过8万人。2011年，海尔公司全球营业额实现1509亿元，品牌价值亿元，
连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔公司援建了164所希望小学和1所希望中学，
制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。
二、SWOT剖析
内部优势内部劣势
①①拥有先进的技术与
知识产权。
①在公关与流传技巧方
面十分短缺
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②拥有先进的管理模②外部信息化，尤其是
式。比如“OEC”管与国内供给商与分销
理模式，“市场链”管商的电子数据互换一
理及“人单合一”。直比较闭塞。
③优秀的公司文化的长
期熏陶。
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外部时机
①有生于无——海尔的
文化观人人是人才，赛
马不相马——海尔的人
才观先谋势，后谋利——
海尔的战公司好像斜坡
上的球市场无处不在，人
人都有市品牌是帆，用
户为师——海尔的品牌
营销公司生存的土壤是
用户——海尔的服务走
出去、走进去、走上去
——国际化的海尔管理
的本质不在于“知”而
④职工有比较高的素质
SO战略
①积极培养人才，加大
科技的投入，不断研
发新的产品。
②加大与一些国际国内
的名校的合作，积极
探索出一些更优质的
管理模式。
③从实际出发，关注职
工的福利问题并且加
大职工的学****与再学