文档介绍：烟囱倒模施工方案
烟囱倒模施工方案
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烟囱倒模施工方案
开滦京唐港焦化项目热电站土建工程
100m烟囱施工组织设计
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，提前解决，防备因现场技术更改造成返工、停工。
、做好材料的供给，对现场工机具做好检查，防备因材料的供给、现场工
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机具的故障而影响工期进度。
4、安全管理举措
、成立安全管理体系，实行项目经理安全负责制，项目经理对安全工作全
面负责，拟定安全生产责任制。现场成立安全管理小组，定期对现场进行检查，发现
隐患实时纠正，整改。
、成立健全现场安全管理制度，对进入现场的工作人员必须进行安全教
育，并成立项目安全档案。同时，对现场登高作业人员进行体检，对高血压，心脏病
等疾病的职工，严禁进行登高作业。施工作业中，不允许喝酒。不许穿拖鞋，高跟
鞋，高处作业不许穿硬底，带钉易滑的鞋，衣着要轻便整齐。
、对现场的机具进行全面检查，患病机具必须除去隐患，对现场所有的拔
杆，锁具，扣件必须进行检查并做好台帐。
、对现场所示的安全设施，如跳板，安全网，安全带，防备栏杆，必须检
查使其吻合标准要求。
、现场用电管原因专人负责，现场严禁乱拉乱接，现场应急照明及烟囱筒
内的照明采用安全电压或设置可靠的绝缘举措，保证用电安全。
、现场使用的卷扬机应由专人开启，上下联系通畅，必须听从统一指挥。
、竖井架的安装必须吻合井架安装规范要求，各连接点必须连接牢固。竖
井架必须有可靠的避雷接地举措，缆风绳必须拉接牢固，定期检查。
、现场必须设置消防器材，对电气焊作业，必须有必要的防火举措。
、拟定施工方案同时，必须有安全举措，有安全检查记录和安全交底。
、施工前依据安全技术举措和安全操作规程向施工班组职工进行安全技术
交底，并做到相互签字有效，没有施工方案，没有安全技术举措，一律不准施工。
5、质量管理举措
经过成立有效的质量保证体系，采取可行的技术举措，防备质量通病加强质量管
理，保证该工程达到合同确定的质量目标。
项目部成立质量管理体系，成立健全质量管理制度，使现场所有人员明确职责，
保证体系正常化。
现场实行自检、互检、交接检的“三检一举”制度，作业班组达成工序后进行自
检，自检达成后通知质量检查员进行专检，专检达成进行交接检，交接检合格后方可
进行下一道工序，交接过程中对业主、监理要求参加的工序必须通知业主监理，共检
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合格后方可施工。
对进入现场的材料，必须按要求进行复检，复检合格后方可用于工程中，不合格
材料严禁使用，必须定期清理出现场。
质量管理机构组织图
如发生结果严重的质量缺陷或偏差，应立刻停止施工，并向业主和监理汇报，不
得擅自办理，必须待查明情况，解析原因，指定了修复方案和举措后，才能修复处
理。检查合格后，才能持续施工。
6、技术管理
、实行项目部、施工队、作业班组三个作业层的技术管理，其中以项目
部、施工队为主要管理层，作业班组为履行层。
、根据图纸要求，由业主组织设计交底，明确施工工艺标准的要求。
、由项目部做好相应的技术联络，对影响或不利于施工部分实时提出技术
联络，征得业主和设计、监理同意进行更改。
、对施工中所用材料实时提出要求，明确材料采用的标准并对现场取样的
要求作出明确的规定。
、施工过程中的所有技术记录，必须同步，填写必须规范和实事求是。
7、物资管理举措
、由施工队技术人员按图纸或标准图提出物资需用计划，由材料采买部门负
责采买，采买的材料必须吻合材料采用标准的要求。
、做好进出库材料登记，由施工队技术员明确材料的使用部位，使材料的使
用拥有可追想性。
、材料的采买必须按计划进行，采买的数量、质量必须切合计划要求，对现
场的补充材料计划，必须有施工队技术员提出并注明原因。
、进场的材料，必须按要求进行堆置、摆放、存放点要有可靠的防雨、防潮
举措，如水泥库、保温材料必须防雨防潮，现场材料必须摆放整齐，并注明型号、产
地、严禁混放。
、进入现场的半成品、成品，注明清楚，注