文档介绍：: .

就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案；
9、按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结；
10、就部门出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任；
11、每月做好本部门工作总结及下月工作计划，并针对出现的问题及
时解决或反馈给相关部门；
12、完成公司规定的其它工作。
二、首席设计师（主管）
1、在设计总监的领导下，全面负责该组的各项工作；
2、带领本组人员实现部门的各项工作任务指标；
3、负责从设计总监处接到分配的单子，并审核派出，准确理解客户
意图；
4、经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业
技能作抽案及考核；
5、配合设计总监收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计
师的视野，增强交往沟通能力；
6、组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计总监
及时汇报；
7、就店面人员的薪酬分配、培训、晋升等向设计总监提出建议方
案；
8、按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结；
9、就店面出现的紧急情况作出处理、决策，并承担责任；
4 / 1610、每月月底向设计总监提交该月总结及下月工作计划；
11、完成设计总监规定的其它工作；
12、负责与市场部工程部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组
织的市场炒作活动，来增加企业知名度和业绩。
13、有责任对本组设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情
况进行监督处罚。
14、定期向工程部要样板间地址，亲自进行实地考察确定，并将其
以公文形式发布。
15、对公司的经营管理提供合理化建议。
16、对店面业绩负直接责任。
17、及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设
计总监汇报。
三、优秀设计师
1、遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，
爱护公司财产；
2、服从上级领导，积极配合上级工作，认真保质保量按时完成本职
工作；
3、接受公司的培训，不断学****专业知识技能，不断提高自己；
4、在专业知识的指导下，严格按照公司规定制图标准进行设计制图，
交由上级审核批准；
5、严格遵守公司规章制度，服务好每一个客户，积极配合其他部门
的工作，做好工程交接及监督验收，对每一个单子做到心中有数；
6、每月按时向主管提交工作总结及下月工作计划；
7、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中
所出现的问题。
8、完成上级交给的其它临时性工作。
四、实****设计师
5 / 161、遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，
爱护公司财产；
2、服从上级领导，积极配合上级工作，认真保质保量按时完成本职
工作；
3、积极配合参加公司的培训，不断学****专业知识技能，不断提高自
己；
4、虚心进取、诚心学****服从上级安排，配合优秀设计师的工作。
5、制定自己的实****工作计划，并向上级提交计划，认真落实。
6、除了学****设计专业知识和技能外，积极参与其他部门的工作，学<br****洽谈，材料及工艺，以早日签单转正为目标。
设计部汇报制度
为了使设计部的工作更加完善和有效，特制定以下设计部汇报制
度，请各位设计部人员严格遵守：
1、每天早会，由优秀设计师向主管以文本格式汇报前一天工作内容
和当天工作安排；
2、每周周一，由设计主管向设计总监以文本格式汇报前一周工作内
6 / 16容和本周工作安排；
3、每个月 2 日，由设计总监以文本格式向总经理汇报前一月工作内
容及工作任务指标完成情况和本周工作安排；
4、日常工作中遇到的问题，原则上由下级向直属上级进行文本格式
的汇报，上级给予解决方案，如若解决不了，由该级上报其直属
上级，不得越级汇报，给工作带来不必要的麻烦。
设计部出图规范及预算规范
为了提升设计部门整体性及专业