文档介绍：、 [ 单选题 ] 企业在 () 阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符
合实际的期望和积极的态度。
A. 转岗培训 B. 晋升培训 C. 岗位资格培训 D. 岗前培训
参考答案： D
参考解析：企业在岗前培训阶段作轮换设计
D 、岗位工作连贯设计
答案： A
解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩***，另一种是岗位深度扩大
法。 岗位宽度扩***的具体形式有： 延长加工周期、 增加岗位的工作内容、 包干负责 ; 岗位深
度扩***的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位
工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。
11、企业的总体战略中，进人战略不包括()
A 、购并战略
B 、内部创业战略
C 、合资战略
D 、多样化发展战略
答案： D
解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略
和合资战略。
[ 单选题 ] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和 () 。
A. 工会制度
C. 集体协商制度
【参考答案】： B
【参考解析】： 《劳动法》第八条规定： “劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表
大会或者其他形式， 参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。 ” 根 据劳动法的有关规定，在劳动关系存续期间，雇员可以通过多种形式参与管理，如有组织地
参与 (职工大会 )、代表参与(经合法程序产生职工代表参与 ) 、岗位参与 (质量小组 ) 、个人参
与(合理化建议)等。 目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
13、绩效管理的核心是()
A 、绩效沟通
B 、绩效辅导
C 、绩效反馈
D 、绩效计划
答案： A
解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以
及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企
业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
[ 单选题 ] 企业资源优势具有() ，企业要不断投入以保持和创新优势。
绝对性和时间性
相对性和时间性
绝对性和暂时性
【参考答案】 ： B
【参考解析】 ： 企业资源优势具有相对性和时间性， 随着时间的推移以及竞争环境的变化，
资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使其优势得以维
护和创新。
[ 多选题 ] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是
()。
A. 推荐信 B. 调查问卷 C. 工作报告 D. 背景调查 E. 履历分析
【参考答案】： A,D,E
【参考解析】： 材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。申请表、 履
历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据
应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合
使用，才能取得令人满意的效果。
[多选题 ] 公司简介的功能包括 ()。
A. 传达公司的价值观
C. 让应聘者对未来工作有心理准备
E