文档介绍：企业发展工商管理论文(共 1703 字) 一、我国工商管理现状 1. 企业的发展模式存在不足目前,有很多企业的管理方式都是模仿一些较为成功的企业, 而没有建立自身的管理模式, 也没有创新的意识, 所以导致其在竞争激烈的市场经济条件下没有立足之地, 不仅影响其长久的发展, 也影响其企业的经济利益。企业工商管理的基础是知识理论, 所以在企业管理中不能忽视工商管理知识与实践相结合的原则。并在企业管理中, 应加强企业知识与科学管理相结合的管理模式。 2. 企业管理目标不明确由于企业只顾追求产品给其带来的经济利益,所以忽视了企业自身的管理目标及其企业文化的宣传。但随着社会经济体制的不断改变, 企业工商管理的要求也随之革新, 要求企业不仅要为了利益而生产,还需考虑其具备的社会责任,并要有担当。将党的科学指导思想与企业生产有机结合起来, 使企业不仅实现利益的收效,还能承担国家的社会责任。所以企业没有明确的发展目标是不可以的, 要严格构建并实行国家企业管理的思想。 3. 企业品牌化意识不强随着我国市场经济的不断发展与变革,企业间的管理与约束性也随之减弱,造成地域间产品样式的界限也越来越模糊, 所以就需要企业应加强其自身的管理模式, 并考虑其产品的样式及结构的革新。并为了能够在激励竞争的市场条件下占用稳固的地位, 企业应考虑树立自身的品牌形象, 以此来增强企业自身的地位及效益。但有很多企业只顾眼前的利益, 不考虑品牌的设计与维权, 大量的生产与销售, 只为一时的收效,从而忽视了品牌对其效益的影响。 4. 企业经营模式适应性不强目前在大多数企业中都会出现这种现象,只顾大量的生产产品, 而不提高本企业产品的创新与改造, 并形成了盲目生产的形式, 而忽略了市场的需求, 从而忽视了市场需求与企业生产模式相结合的有效使用。而且, 企业市场部不能将最新的市场需求情况及时的上报, 造成企业无法适应性的跟随市场的脚步, 从而导致其生产的产品无法销售, 造成货品积压, 不仅占用仓库位置也浪费了原材料。同时, 企业对目前较为便捷的物流货运形式认识不够, 也严重影响了其产品发货的速度。因此, 使企业不能在竞争激烈的市场经济条件下占据一席之地。二、工商管理未来发展方向分析 1. 知识管理成为企业核心内容在企业工商管理中, 应加强对企业员工知识的管理与培训; 并适时在实践中总结企业的管理知识, 然后将其运用到企业管理中。用这种形式来加强员工间的团结, 并增强员工的责任心与自尊心, 以此来加快企业的发展, 实现知识时代的企业文化,并使其在市场竞争中占有一定的文化素质地位。 2. 组织结构的变革在企业工商管理中,应该加强员工理论知识与实践生产