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企业平安文化建设规划 
平安文化建设是平安生产工作的基础和灵魂，为切实加强平安文化建设工作，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针, 夯实平安文化的基层基础，推动公司平安生活动，深化推动“双述”操作法和班组建设，仔细组织“员工操作手册”培训；全面提升干部职工平安生产意识和平安文化素养，着力建设本质平安型企业。
6、加大平安投入。年初做出各项平安费用的支出支配，重点运用在平安联锁装置的更新维护上，重要部位和重点场所的监控上，员工平安防护上。
7、激励公司员工主动参与各项平安文化活动，并制定出台一些嘉奖措施，同员工的基础考核挂钩，包括物质和荣誉方面。公司将加大对能在各级部门组织的平安活动中取得好成果的员工，加大宣扬和嘉奖。
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四、平安口号 
1、“高兴奋兴上班、平平安安回家”
2、“平安在于防范、责任重于泰山。”
3、员工自保平安不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企业负责。在不损害自己的同时，必需保证不损害他人，不被他人损害，做到“三不损害”。
4、平安生产不仅仅能保证员工的生命平安和身体健康，还能为企业带来荣誉。 
5、公司将创建条件赐予平安工作突出的员工、集体荣誉和嘉奖。 
五、平安建设的承诺和对象 
1、领导应对平安行为做出有形的表率，应让各级管理人员和员工切身感受到领导对平安承诺的实践。在平安生产上真正投入时间和资源; 制定平安发展的战略规划以推动平安承诺的实施;支配对平安实践或实施过程的定期审查。
2、各级管理人员应对平安承诺的实施起到示范和推动作用，营造有益于平安的工作氛围，养成平安作业的工作看法。
3、全体员工应充分理解和接受公司的平安承诺，并结合岗位工作任务实践这种平安承诺。每个员工应：在本职工作上始终实行平安的方法; 
对任何平安异样和事务保持警觉并主动报告;接受培训，在岗位工作中具有改进平安绩效的实力。
 
 
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2）平安文化建设的重点对象
平安文化建设应在全公司内全部部门开展，重点在生产车间。行业性质确定了保证平安的重心在生产单位，因为员工接触的危急、因素最多，发生事故的频率最高，事故的危害程度最严峻，必需首先保证其单位员工的平安。
企业的平安文化建设硬件方面的建设。包括工具（包括平安工具、测量工具、机械和设备、车辆等）的平安运用及操作，员工的平安学问和平安技能的培育。
4）加强对进公司新员工和复职员工进行平安教化、培训和考核，加强对转岗人员进行培训，对考试不合格的进行再次培训，做到平安培训考试及格后才上岗工作。让员工了解的“人的担心全行为”和“物的担心全状态”、工器具的运用、危急产生的缘由、消退的方法、危急转变为事故后的应急措施。 
5）危急源辨识培训，支配公司组织一次系统的危急源学问培训，各车间组织更有岗位针对性的危急源培训，使职工对危急源辨识的出来、巡检的到位、限制的住。
6）请专家老师对全公司进行一次企业平安基本学问培训。
六、平安文化建设的活动
  1、持续开展平安员活动，通过此活动，让全部人员正确相识到平安不是一个人的问题，是一张错综困难紧密相连的网。真正做到