文档介绍：1 / 17
福建金中闽环保节能工程有限公司
工程询问质量管理制度
福建金中闽环保节能工程有限公司
二零一五年
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1总则
，提高工质量责任
项目组成员
项目负责人
询问部门经理
1
符合国家现行方针政策
●
○
2
符合地区发展规划
●
○
3
符合行业有关规定和规范
●
●
○
4
询问成果内容的完整性、结构的合理性和结论的正确性
●
○
5
文字、图表、格式符合有关规范和公司标准
●
○
6
论述、方法和结果的精确性
●
○
7
基础资料牢靠性和完整性
●
○
校核
为确保询问成果的质量，初稿完成前必需由专人负责校核。校核分为一校和二校。一校人为参与项目全过程的项目组成员，由项目负责人指定；二校人为项目负责人。校核主要内容为：
成果内容的完整性；
文字叙述和图形表达的精确性；
有关叙述和数据的前后一样性；
文字、图表、格式符合有关规范和标准。
对出现的错误由相应项目组成员担当修改责任。
审核
校核错误经修改后由项目负责人进行审核，再由询问部门经理复审，经过审核方可提交评审机构评审；评审机构提出修改看法，经项目组进行修改后，由项目负责人审核再交
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评审机构主审人评审。项目负责人、询问部门经理进行审核的主要职责为：
符合国家现行方针政策；
符合地区发展规划；
符合国家和各部门行业对内容、深度、方法的规范要求；
询问成果内容的完整性、结构的合理性和结论的正确性；
检查论述、方法和结果的精确性；
检查基础资料及附件的牢靠性和完整性；
检查成果的整体质量。

评审机构主任由主管业务副公司长担当。主审人在项目负责人确定之后由评审机构主任依据项目状况指派。
主审人的职责如下：
依据项目负责人提交的工作提纲刚好间进度提前了解项目状况；
对项目的评审；
支配评审机构其他成员依次对成果初稿进行评审；
跟踪项目组依据评审机构评审看法对成果初稿的修改状况。项目负责人依据评审看法组织修改，修改审核后再交评审机构主审人评审修改结果，直至修改合格。
对于一般项目，主审人为评审机构主任指定的评审机构委员。对于重点项目，主审人为评审机构主任。
评审机构对项目负责人提交的初稿进行评审，提出书面评审看法。评审机构关注项目的重大问题，包括：
论点的正确性、论据的牢靠性和和论述的科学性；
结构是否完整，逻辑是否正确；
是否符合国家现行方针政策；
是否符合地区发展规划；
检查成果的整体质量。
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如评审机构委员和项目负责人有严峻分歧，应提交评审机构主任裁定或召集项目组成员及评审人员召开联席会议商讨后再作裁定。
如分歧仍不能解决，可提交公司长裁定，必要时可请专家会审后裁定。
全部分歧、异议及裁定均应以书面形式提出，并归入技术档案。
对于重要项目，评审人在成果定稿后，还须按中咨协会制定的质量评价方法对询问成果进行具体评价并定期参和优秀成果评比。
评审机构主任质量责任
对一般项目，评审机构主任指定评审机构委员担当项目主审人；
对重点项目，评审机构主任亲自担当项目主审人；
主持评审机构有关项目评审会议，并依据项目状况确定是否召集评审机构和项目组召开联席会议；
对有关分歧进行裁定；
签署评审机构通过看法；
组织对询问成果进行考核和质量管理。
审定人质量责任
审定人对分歧看法进行裁定;
对询问成果进行审定，签署审定看法，经审定合格的询问成果方可正式定稿打印。
审定人进行审定的标准为：
是否符合国家方针政策；
编制是否贯彻“科学、公正、牢靠”的询问原则；
结论是否精确，建议是否切实可行。
3项目运作流程
，签定“询问合同”，明确询问任务。
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。
“询问任务单”交询问部门经理或项目负责人。
。
“工作方案”（内容包括：工作提纲、项目组成员分工刚好间进度）交询问部门经理及项目主审人，以便跟踪管理。
，工作必需符合“工作指南”及“格式范本”的要求。
，提出“初稿完成状况”（内容包括询问成果中项目组成员的分工状况）。
“初稿完成状况”。如业主有要求，还需提交业主，供其反馈看法