文档介绍：37 / 38
衡水在水一方住宅小区工程
监理规划
编制：
审批：
河北三元建设监理有限责任公司
运用和安装；
（10）检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程；
（11）督促整体合同文件和技术档案资料；
（12）调整建设单位和施工单位之间的争议；
（13）组织设计单位和施工单位进行基础、主体结构验收及工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。
 (二)监理目标
1、工期目标：2010年8月28日至2011年6月3日
2、质量目标：合格；
3、造价目标 ：合同价_12281_万元人民币。
4、平安目标：创市级平安文明工地
四、施工打算阶段的监理工作
1、审查施工单位选择的分包单位的资质；
2、监督检查施工单位质量保证体系及平安技术措施，完善质量管理程序和制度；
3、参与设计单位向施工单位的技术交底；
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4、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工期和限制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理看法；
5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特殊是两个相邻施工单位之间的测量资料、限制桩橛是否交接清晰，手续是否完善，质量有无问题，并对贯穿测量、中线及水准桩的设置、固桩状况进行审查；
6、对重点工程部位的中线、水平限制进行复查；
7、监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。
8、总监理工程师组织专业监理工程师编制各专业工程的监理实施细则，以及关键工序和特殊工序的监理实施细则。
9、在熟识施工图纸过程中,应留意收集合理化建议，对合理化建议进行跟踪管理并做好记录。
五、施工阶段监理工作内容
(一) 工程质量限制
1、质量限制的原则
（1）以施工及验收规范、工程质量评定标准为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
（2）以质量预控为重点，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的方法，对工程项目施工全过程实施质量限制。
（3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量限制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。
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（4）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。
（5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上运用。坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下道工序不得施工。
2、质量限制目标及质量目标分解
本工程总承包施工合同质量目标为合格。
  3、工程质量限制的基本程序
（1）工程材料、构配件和设备质量限制基本程序：执行工程材料/构配件/设备报审制度，对需进行见证取样送检的材料/构配件/设备检验合格后方可用于拟定部位。
（2）分包单位资格审查基本程序：施工单位应采纳分包单位资格报审表进行报验，后附该单位的营业执照、资质证书及人员证件。
（3）分项、分部工程签认基本程序：在各检验批验收合格的基础上方可确定分项工程合格，各分项工程合格的基础上才能确定分部工程合格。
（4）单位工程验收基本程序：在各分部、分项工程验收合格、单位工程质量限制资料齐全、单位工程平安和运用功能具备、单位工程观感质量评定后、监理组织初验后方可进行由建设单位组织的竣工验收。
4、质量限制的方法及要点
坚持以质量预控为重点，遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”的原则，对工程项目施工质量进行事前、事中、事后全过程质量限制。确定监理人员实行的一系列监控措施、手段和方法，对形成质量的因素进行检测、试验；对质量差异提出调整、订正措施；对形成质量过程进行监督、检查、认证。
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设立质量限制点（各专业在监理实施细则中明确），对工程的特殊工序、关键工序和重要部位进行重点限制。
（1）事前限制(工程质量的事前限制--预控)
1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系；
2）审查分包单位的资格；
3）工程项目监理机构由专业监理工程师对承包单位的检验、测量和试验设备的技术实力、管理实力进行审查(施工过程中以季度或随机抽查的方式检查承包单位的检验、测量和试验管理运用状况，并进行记录)，审查合格后，查验承包单位的测量放线；
4）签认工程材料/构配件/设备报审表，由监理工程师负责；
5）审核施工组织设计和主要分部分项施工方案；
同时监理和承包单位共同拟定工程特殊工序、关键工序、重要部位关键限制点及限制措施。
（2）事中限制（施工过程中的质量限制）：
重点是工序质量的限制，以工序质量限制为核心，严格质量检查，加强成品爱护。
1）监理工程师对施工