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质量、平安、文明施工保证措施
质量保证措施及违约责任
质量目标
本工程将作为我公司重点施工建设项目，工程质量是该工程重点限制目标，我公司对该工程目标管理中质量目标是确保整体工程质量达到合格，这一目标，发扬我公司在多年，按规定对其进行验证、检验，贮存和保管，出现问题加以记录。详见《业主供料限制程序》。
7、产品标识和可追溯性
通过对原材料。施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其运用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其运用部位。详见《工程材料及物项标识程序》。
8、工序限制
通过对施工工序各个环节的限制，保证其质量满足要求。详见《工程项目开工管理程序》、《施工过程限制程序》、《技术交底管理程序》、《生产设备管理程序》和《
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平安生产限制程序》、《工程施工进度支配管理程序》。
9、检验和试验
通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。详见《工程材料检验和试验程序》、《施工过程的检验和程序》、《工程竣工内部验收程序》和《竣工工程交付程序》。
10、检验、测量和试验设备
通过按规定对检验。测量和试验设备的购置、统一管理、运用、保养和定期检定、校准等进行严格限制，使之处于完好状态并且其精度能满足运用要求。详见《计量器具限制程序》和《试验设备限制程序》。
11、检验和试验状态
通过对检验和试验状态的标识和限制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能运用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见《检验和试验状态限制程序》。
12、不合格品的限制
通过对原材料、半成品及工序中不合格品的刚好标识、隔离、评审并实行相应的处置措施，使其不得被运用。安装或隐藏。详见《不合格品的限制程序》。
13、订正和预防措施
通过对各工作中比较严峻的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，实行相应的订正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，
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实行相应的预防措施，把不合格减至最少。详见《订正和预防措施限制程序》和《业主投诉的处理程序》。
14、搬运、贮存、防护和交付
通过对施工材料的搬运、存贮，保管和交付的严格限制，防止其损坏或变质。详见《施工材料搬运和贮存、保管程序》、《施工过程成品半成品防护限制程序》。
15、质量记录的限制
通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格限制，以证明产品达到规定的要求及质量体系正在有效运行。详见《质量记录管理程序》。
16、内部质量审核
通过定其进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合支配的支配，并确定质量体系的有效性。详见《内部质量审核程序》《工序质量审核程序》。
17、培训
通过对员工进行上岗前培训、特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素养满足施工要求。详见《培训限制程序》。
18、服务
通过对己交付运用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。《技术服务程序》。
19、统计技术
正确运用统计技术，为质量管理和限制工作服务。《统计技术应用程序》。
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1、在该工程施工中，依据ISO9001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间限制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的限制。
2、建立健全和严格执行各项制度
（1）推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学看法和细致的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
（2）建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作主动性和创建性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。
（3）建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的运用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
（4）建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，
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依据公司有关规定，制定符合本工程施工