文档介绍：福田汽车集团管理制度
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管理创新成果奖励管理办法
-2006
2006年10月11日发布
北汽福田汽车股份有限公司
1 目的
为贯彻公司“高质量、低成本、全球化”的经营方针,鼓励创新,促进企业管理创新成果的培育、总结、提升和推广,展示企业创新形象,特制订本办法。
2 适用范围
本办法适用于公司各职能部门、各事业部申报管理创新成果的组织、评审、申报、奖励。
3 术语
管理创新成果:是指运用现代管理科学理论,在企业制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有改进、创新因素,有明显作用和效果的办法和措施。
4 管理创新成果的管理机构
主任:王金玉
副主任:张夕勇、余东华
执行副主任:杨国涛
成员:王向银、王美臣、赵维纯、周亮、邬学斌、吴越俊、赵景光、张彬、
黄鹤龄、杨秀森
职责:管理创新成果的终评、预算审批及相关事宜决策。
(综合管理部)
主任:杨国涛
成员:杨秀森、王维
职责:管理创新成果的初评,申报工作的日常管理、组织、协调。
5 工作流程
,具体申报时间以具体通知为准。
,并报公司管理创新成果评审委员会评审。
。
,京外事业部综合管理部负责所在单位管理创新成果申报工作,相关申报项目及奖励工作需报评审委员会备案。
(-.cn/)查询属地承办单位联系方式咨询。
6 职能职责:
。
、验收及把关工作。
。
。
、审批、执行,申报完成后相关费用的分解。
,经委员会审批后报人力资源部、财务计划部。
,同时将税后奖励分配明细报财务计划部兑现。
。
,对项目所能产生的效益进行分析、审核、签字、签章。
。
(公章)。
、评审期间的交通、食宿、会议服务及礼品等的安排。
(法人代表章,视需要)。
,申报项目应为本单位生产经营过程当中经过1年以上实践的成果,具有创新性、效益性和社会推广价值。
7 管理创新成果要求及类别
:一是具有创新性,即符合管理科学原理,能反映一定管理领域的客观规律,机制、流程明显优于原来采取的管理办法,并达到或超过的创造发明;应用已有的方法在实践中确有改进和发展的创新因素;国外先进管理技术与企业实际结合进行创造性应用。二是具有实践性,即符合国家技术政策、法规,具有导向性、可操作性和推广价值。三是具有效益性,即工作效率,经济效益及社会效益显著。
:国家级、省部级
:由国资委牵头组织,中国企业联合会承办,北京市企业管理现代化创新成果评审委员会推荐。国家级创新成果奖主要分为一等、二等、三等3个级别。
:由各省、直辖市国资委牵头组织,企业联合会承办。省部级创新成果奖分类主要分一等、二等、三等3个级别。
8 奖励
(以获奖证书为准),对在管理创新成果申报过程中表现突出的组织者及撰稿人进行奖励。
管理创新成果奖奖励标准如下:
奖项
奖励金额
奖励对象及金额
备注
主成果人
其他成果人
国家级
一等奖
20000元
10000元
10000元
属团队创造的,成果人不超过10人,主成果人1-2人。
二等奖
10000元
5000元
5000元
三等奖
5000元
2500元
2500元
省级
一等奖
10000元
5000元
5000元
二等奖
5000元
2500元