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设计管理复习资料1(1)[企业文化精华].doc

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设计管理复习资料1(1)[企业文化精华].doc

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设计管理复习资料1(1)[企业文化精华].doc

文档介绍

文档介绍:《设计管理》复习
:是一种外部设计程序,指传统的产品设计按照概念设计——技术设计——细节设计——生产系统设计的顺序依次进行展开。
:通过设计咨询进行产品诊断、制定战略、设计、再造、整合、操作为客户提供设计价值。
:是以企业的设计管理为主所进行的包括设计程序、设计沟通、设计制造、设计产品的包装运输等各类有关问题的咨询,是由设计管理专家对企业提出的咨询问题,深入调查,运用科学方法对企业设计管理存在的问题进行定量与定性分析,提出改进方案,以提高设计管理水平与设计的经济效益。
:指在企业的整体视觉形象中,对每个形象要素进行设计力量和资金投入的配合比,要使设计投资得到合理的回报达到预期的目标。
:是指“设计人”与组织之间的沟通。是设计管理的重要组成部分,其整体含义是处理产品设计、设计者、经营者、消费者、使用者、管理者与设计管理者之间的关系,既要了解设计人的意见、意识与态度,又要分析消费者的行为,分析经营者决策、政策、程序、行动等对各设计相关者的影响,要及时调整与设计相关的意见并进行多向度的沟通,进而推动设计的创新与发展。
:指被组织成员共同接受的价值观念、工作作风、行为准则等群体意识的总称。
:是指为实现企业目标,对外部环境和内部条件的评估与分析,从企业发展的全同发而作出的较长期的总体性诺划和活动纲领。
二、填空题:
1. 1965年,英国皇家学会认为设计管理的功能是,运用,使设计师在一定的时间内,并。
定义设计问题最适当的设计师控制预算解决设计问题
2. 设计师Farr于1966年提出设计管理作为解决设计问题的一项功能而存在,认为设计管理是在,寻找最合适的设计师,创造一种环境并使之在既定的解决问题。
界定设计问题时间和预算内
(Chung)认为在设计管理中设计策略层的创新管理包括的内容:①;②;③。
操作层的设计项目管理战术层的设计组织管理;策略层的创新管理
。内部程序是指,外部程序是指,是内部程序在设计过程中实际运作与具体化的呈现。
“设计思维的创造性活动”“实质的设计发展过程”
,需把握的设计原则:第一是;第二是。
复杂性要求每一项功能都要得到满足设计要尽量简单
,具有代表性的有20世纪20年代梅奥在“霍桑实验”中提出的理论与理论。
人群关系行为科学
,设计管理的首要步骤就是“设计咨询”。首先是让设计者和设计管理者充分了解;其次要向设计管理者阐明。
企业所采取的目标和策略企业的绩效目标
: 。
简易性、复杂性
:一是;二是;三是。
政府大力支持注重学习重视人才培养
。它可通过三种途径来实现:一是;二是;三是。
设计新产品,开拓新市场比竞争对手更支持现有市场掌握消费者需求与脉动
,其主要作用包括:一是二是
保持继续性,即是设计结构的再生产;追求变化,即是创新和改造。
,是以消费