文档介绍：事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防范和整改举措
一、挂牌原因、事故经过2014年5月1日，白岩水厂电钳班班长某某、组员某某在对虹吸滤池地坪积水排水管道防腐时，因楼梯滑动，某某不慎从梯顶摔下受伤，经逢春各项安全管理制度，对本单位各岗位的安全风险、操作规程娴熟掌握。第三、对员工进行全面培训。对员工坚韧不拔的展开技术教育、素质教育、岗位安全知识、岗位操作规程、法律法例和管理制度教育，对重点装置、岗位、重点要害部位进行重点培训。第四、加大对细节的管理。隐患无大小，一个小小的安全隐患，有可能会造成巨大损失。第五、抓好班组长管理者。安全隐患和事故经常发生在这些最基层的管理者身边，首先抓好班组长责任心的培养，平时要严格要求，采取压担子、定指标，定期进行查核等有效举措，使其认真执行班组安全员的职责。其次提高其管理能力，对班组长的平时班组管理勤检查，使其管理水平真实达到要求。被管理者员工是现场操作者，也是各样安全事故发生后最大的伤害者，因此抓好员工的安全意识和行为教育是安全管理工作的重中之重。首先，要使员工安全意识彻底转变，只有员工自己防范意识提高了，才能保证自己本质安全。员工安全意识提高必须做到以下几点：一是加强学****学****操作规程和安全管理制度，靠规程和制度来拘束自己的意识和行为。二是主动听从管理，自觉战胜焦躁心理，不盲目蛮干。三是自觉剖析岗位风险、自觉进行隐患排查，只有知道风险才会知道害怕，才能防止无知和违章，真实做到预防为主。四是严格自己要求，不简化程序操作。五是保持优秀的心态，不能把家庭或其他矛盾造成的不稳定情绪带到工作中。六是正确办理安全与效益的关系，认识到安全是最大的效益。其次，要使员工都参与到安全工作中去。因为安全事故在各样工作场所、各样工况和环节都有可能发生，因此安全管理需要全员、全过程参与，动向监控。、控制人的不安全行为控制人的不安全行为，应主要从以下几个方面下手：根绝违章指挥。各级管理人员在现场下达各样施工指令前，应先考虑是否具备安全生产的条件，是否切合有关的安全规定，不贸然发号布令;在现场指挥要发出正确的指令，或在碰到紧迫情况时要做出正确的判断，以防止事故的发生或降低事故损失做好安全教育和培训工作安全教育培训工作是公司实现安全生产的一项基础
事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
性工作，安全工作强调以人为本，人的安全素质的高低，安全意识的强弱，从根本上决定了建筑施工公司安全管理工作的成败。做好安全技术交底在工作前要仔细地做好安全技术交底，对现场的危险因素进行剖析，做好安全防备工作，尤其是高空作业、机械设备的操作、电动工具的操作以及各样防备设备的使用等。交底要做到详尽、实时，一定要按照程序不走样的交到每个人，不可走过场，应付了事。用制度控制人的不安全行为没有规矩，不可方圆。任何公司的安全管理，始终离不开安全标准和制度建设。要根据生产的实际情况，拟订各项管理制度和操作规程，把每一项波及安全生产的工作制度化、规范化、标准化，并经过严格的制度拘束，认真落实到班组、落实到现场、落实到岗位、落实到人员，除去隐患。3、降低或除去物的不安全状态物的不安全状态直接关系到安全生产，因此要最大限度降低或除去物的不安全状态。严格检查工器具完好的工器具是员工作业最基本的要求，工具不切合要求，施工安全就没有保障。因此，作业时必须使用合格的安全用具、安全工具，修理后的工器具必须切合使用要求。加强设备和设备的安全检查加强和完善设备和设备的安全管理、平时维护和保养，根绝和防备设备因带病使用和安全设备缺乏平时维护而带来的安全隐患。控制能量的意外释放对液***要拟订严实的举措和制度，防备其泄露造成事故，最大限度地降低其危险程度;对滑坡地带、供水管道、供电线路等事故易发点加大安全检查力度。加大设备设备巡视力度水厂的设备设备大部分使用年限都较长，其故障发生率较高。巡视时，必须严格巡视制度，严禁“走过场”4、做好不良环境下的安全预防工作根据工作的特点和生产的详细条件，对影响安全生产的环境条件采取相应的、有效的安全举措来预防，并成立相应的应急体制，预防事故、减少损失。5、减少管理监察上的缺陷生产实践表示，由于公司管理杂乱，造***和物的积极因素得不到充散发挥，不安全因素得不到有效控制，引发了好多安全事故。减少安全管理上的缺陷应主要做到以下几个方面：健全各级安全管理组织机构，配备足足数量的安全管理人员;健全安全管理责任制，明确责任，认真查核。成立健全的各项规章制度，严格检查执行。保证安全投入，落实安全举措，改良和提高系统的可靠性和安全性。现场发现的隐患实时除去，成立监察反应体制。加强施工方案的管理，做到一事一举措，在现场执行时不走样，减少管理、技术失误。
事故防范及整改措施
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