文档介绍：事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防备和整顿举措
一、挂牌原由
、事故经过
2014年5月1日,白岩水厂电钳班班长某某、组员某某在对虹吸滤池地坪积水排水管道防腐时,因楼梯滑动,某某不慎从梯顶摔下受伤,经事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防备和整顿举措
一、挂牌原由
、事故经过
2014年5月1日,白岩水厂电钳班班长某某、组员某某在对虹吸滤池地坪积水排水管道防腐时,因楼梯滑动,某某不慎从梯顶摔下受伤,经逢春煤矿医院检查,发现左手桡骨扯破。水厂厂长代兵随即向安全捍卫科科长丁德荣报告,所里也成立了事故检查组,对白岩水厂事故现场、电钳班进行了事故状况检查。
、事故检查状况
电钳班班长某某排班时,未使用录音笔,未填写班前会记录;
,无高处作业举措;
,脚板为坏后自制的铁脚板,不防滑;
虹吸滤池地坪积水排水管防腐工作为班长某某暂时安排工作,未向厂部报告。
、原由剖析
某某进行高处防腐作业时,自主保安意识差,不慎从楼梯上摔下是造成此次事
故的直接原由;
某某在进行高处防腐作业时,对现场危险要素剖析不透,无安全防备举措,是造成此次事故的主要原由;
白岩水厂对电钳班当日工作安排不清楚,高处作业未拟订安全技术举措是造成此次事故的重要原由;
作业现场无管理人员跟从,现场安全监控不到位是造成此次事故的又一原由。
、事故定性
此次事故时员工自主保安意识差、高处作业无举措、未采纳安全防备造成的骨折小伤事故。
、办理结果
除对事故责任人及有关负责人赐予扣款和安全计格外,还依据《水电所五个重
点安全管理方法》第一章规定,6个月内将白岩水厂列为“不放心车间”进行管理,挂“不放心车间”警告牌。
二、挂牌时间
2014年5月10日,水电所安全捍卫科到白岩水厂挂“不放心车间”警告牌。
三、存在的问题
在生产过程中,引发事故的要素好多,总结有以下几个方面:人的不安全行为、物的不安全状态、环境要素和管理上的缺点。
1、人的不安全行为是主要问题人的不安全行为就是我们平常所说的“三违”,
既违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律和操作规程。在作业现场实时阻挡了人的不安全行为,也就降低了事故发生的概率,使危险降低到较小的程度。产生不安全行
为的要素主要有以下几条:
侥幸心理
侥幸心理是支持违章作业的主要心理要素,也是各样安全事故频发的主要原由。有这类心态的人,大多不是不懂安全操作规程,缺少安全知识,也不是技术水平低的原由,而是“知法犯法”。比如,我们现场的“低、老、坏”现象频频出现,就是操作人员图省事不按章操作,当有人监察检查时,能够劳保穿着齐备,检查人员一走,立刻又会故伎重演。
麻木粗心,盲目自信
麻木粗心是造成违章和事故的主要心理要素之一。在生产现场,劳保护具穿着不齐备、不采纳任何举措盲目进行作业,不进行防备、危险要素剖析不认真等行为都是盲目自信、麻木粗心的表现。
逞能心理和****惯、从众心理表现为一些人为了显示自己“艺高人胆大”的能耐,常常会脑筋发热,不恪守操作规程,干一些愚笨和冒险的事。比如:高空作业不系安全带,安全设备不齐备、防备举措没有到位、不具备动工条件而盲目施工。
惰性心理
一些员工在工作中总想省点事,偷点懒,为了少卖力,常常简化程序,而忽略了安全。对生产现场出现的小破绽、小问题不够重视,有的甚至以为出现这些小问题是不行防止的、是合理的,不主动去整顿。
情绪颠簸,思想不集中
一些员工常常遇到社会、家庭、人为等方面要素的影响。要么浮躁不安,思想
分别,注意力不集中,工作上不专心,操作中左支右绌惊慌失措;要么喜悦、喜悦忘形。这二者都会增大工作中的安全风险。
2、物的不安全状态物的不安全状态对公司来讲主假如指工具和设备、设备的
缺点,也包含特别物质或设备能量的不测开释所造成的安全危害。平常的讲就是现场的设备、设备能否带病作业,存在安全隐患;对特别物质和要点部位能否采纳了有效的安全防备举措等。
3、环境要素环境条件对现场安全生产的影响是复杂而多变的,如湿度、台风、
暴雨、寒冷、炎暑等恶劣环境,对现场的安全影响极大。
4、管理缺点在安全管理过程中,管理和监察上的缺点致使的结果常常就是造成了人的不安全行为和物的不安全状态,固然不是造成事故的直接原由,但有时倒是致使事故的实质原由。
四、整顿举措
因管理缺点而致使人的不安全行为能促成物的不安全状态,而物的不安全状态又在客观上形成了人有不安全行为的环境条件。所以,在安全生产管理过程中,对人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺点这三个方面,进行严格控制,并采纳有效举措预防环境要素对安全生产的不良影响。
事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
事故防范及整改措施
针对以上四个要素,并联合水厂