文档介绍：合伙经营方案
合伙人方案
合作经营的原则:选取肯定可以赢利的店进行合作！通过市场调研，选取有赢利把握的店面，与员工共享辉煌。
合伙人的标准:
1、首要合伙人为本店店长、厨师长、资深管理人员（在本

合伙经营方案
合伙人方案
合作经营的原则:选取肯定可以赢利的店进行合作！通过市场调研，选取有赢利把握的店面，与员工共享辉煌。
合伙人的标准:
1、首要合伙人为本店店长、厨师长、资深管理人员（在本企业服务10年及以
上人员）。
2、次要合伙人为本店骨干管理人员（在本企业服务5年及以上人员）、财务经
理。
3、第三合伙人为本项目其它赢利不好的店长（在本企业服务5年及以上人员），
管理公司本部经理级以上人员。
合作方式：
合伙人人数不超过7人，原始股东制，由管理公司律师撰写合作协议，委派项目负责人注册个体企业，并与各股东签署协议，以现金入股形式合作经营。投资方式：
投资总额为300万元，管理公司持股需超过55%，员工持股总计不得超过45%。股东优先考虑本店店长及厨师长，最高持股比例每人不超过总投资额的10%，本店资深管理人员持股每人不超过5%；另外可以考虑财务经理、助理、及管理公司本部管理人员入股，所持股份均以每人不超过5%为基准。

分配方式和财务监控方式（仓库，采购，财务）:
原始股东制：固定资产比例+股份分红比例;固定资金和固定财产合称为公司固定资产。帐/物分离，不能和亲团独控。
公司利润分配方式：
1、管理公司每年收取营业收入的2%做为管理费。
2、抽取本店当年纯利润的80%做为分红资金，由财务核准后，按合伙人持股比例进行发放。
退出方式：
在合作协议中约定合伙经营期限，并列举可退出的各种情形，如符合情形之一，即可自由退出。
可参考允许退出的情形：
合伙人方案
合作经营的原则:选取肯定可以赢利的店进行合作！通过市场调研，选取有赢利把握的店面，与员工共享辉煌。
合伙人的标准:
1、首要合伙人为本店店长、厨师长、资深管理人员（在本企业服务10年及以

上人员）。
2、次要合伙人为本店骨干管理人员（在本企业服务5年及以上人员）、财务经
理。
3、第三合伙人为本项目其它赢利不好的店长（在本企业服务5年及以上人员），
管理公司本部经理级以上人员。