文档介绍：广告公司工作分析
一、工作分析
职位
所属
部门
主要职责总
经理——
1、制定和实施公司总体战略
1）领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变

广告公司工作分析
一、工作分析
职位
所属
部门
主要职责总
经理——
1、制定和实施公司总体战略
1）领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
2）组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
2、制定和实施公司年度经营计划
1）根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年
度经营计划
2）监督、控制经营计划的实施过程，熟悉市场变化和竞争对手的情
况并对结果负全面责任
3）组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案、款项回收
3、建立良好的沟通渠道
1）负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计
划执行情况、资金运用情况和盈

亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
3）领导建立公司与客户、合作伙伴、各地政府机构、金融机构等部
门间顺畅的沟通渠道、
4）领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
5）领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
1）主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优
化调整
2）领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
5、主持公司日常经营工作
1）负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员
2）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
3）代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动
4）负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报
主
管业务部
1、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、业务、客户
服务等工作
1）根据年度销售目标，制定本部门工作计划和预算，并组织执行
2）组织市场开发工作，执行公司渠道政策，完成部门的业务目标

3）根据本区域销售特点，提出市场推广方案建议，组织实施市场调
研、市场推广工作
4）组织客户管理工作，负责维持重要客户，与客户保持良好关系
5）负责控制审核广告价格折扣，参与重要合同的谈判、签订等工作
6）组织本销售区域客户需求预测，提出策划