文档介绍：公司设备维护主管岗位说明书
公司设备维护主管岗位说明书
公司设备维护主管岗位说明书
××有限企业岗位工作说明书一、岗位表记信息岗位名称：设施维护主管隶属部门：制造部
岗位编码：直接上级：制造部经理薪资等级：直接下级：电器维修机械维修公司设备维护主管岗位说明书
公司设备维护主管岗位说明书
公司设备维护主管岗位说明书
××有限企业岗位工作说明书一、岗位表记信息岗位名称：设施维护主管隶属部门：制造部
岗位编码：直接上级：制造部经理薪资等级：直接下级：电器维修机械维修工程师专管
可轮换岗位：无剖析日期：
二、岗位工作概括做好设施部门的平时管理工作及设施维修、技术指导工作。保证部门业务计
划的达成，保证生产顺利进行。
三、工作职责与任务（一）负责维修部全部工作人员的管理、任务分派与工作的考评；（二）做好生产设施的平时维护工作，实时办理设施故障；
（三）按定额查核备件的消耗情况，对常用备件的消耗进行监察控制，对备件的
申购进行审批；
（四）负责企业设施的电器维修工作及电器技术指导工作；
（五）按设施保养手册和设施说明书监察制订保养计划及保养实施情况；
（六）根据库存情况提交备件采买申购表，负责怪件的查收与急购备件的提交，
审批备件采买单的必要性、合理性；
（七）指导操作工达成设施使用及简单保养工作；
（八）做好平时设施的巡视检查工作，实时发现问题，办理隐患；
（九）负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低设施维修备件
消耗；
（十）做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低企业总停机工时及设施
原因造成的总报废量；
（十一）达成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准（一）设施维修要实时迅速，减少总停机工时，达到企业指标要求；
（二）维护备件消耗资用不能超过企业下达的部门定额指标；（三）尽量减少因设施原因造成的报废，达成企业下达的部门定额指标；
（四）降低电能消耗，达到企业下达指标。
五、岗位工作关系（一）内部关系．所受监察：在部门的工作任务上受生产副总及制造部经理的指导与监察。质量管理体系方面受QA经理、人事部经理监察；
．所施监察：设施维护人员、生产操作人员；
．合作关系：在工作达成的过程中需要和计划部门协调好维修与维护时间的安排问题，与库存部门共同控制库存情况，在设施的改造与维修方面需要工艺部门的协作。
（二）外部关系
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一般情况下本岗位不直接与外部机构或人员发生工作联系。
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六、岗位工作权限（一）对备件采买有审批权；
（二）对所属人职工作岗位的临时调换权；（三）对所属人员的工作指导权；
（四）对所属人员的工作分派权；
（五）对所属人员的工作监察、查核权；
（六）对所属人员的违纪、违规纠正权；
（七）对所属人