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现代企业管理 重点.docx

上传人:羹羹 2022/5/19 文件大小:18 KB

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文档介绍:现代企业管理 重点
现在企业管理复习题
一、名词解释
1、单一企业:是指一厂一店就是一个企业。其经营领域往往比较单一和专业化。
2、多元企业:是指由两个或两个以上不具备法人资格的工厂或商店组成的

现代企业管理 重点
现在企业管理复习题
一、名词解释
1、单一企业:是指一厂一店就是一个企业。其经营领域往往比较单一和专业化。
2、多元企业:是指由两个或两个以上不具备法人资格的工厂或商店组成的企业,它是按照专业化、联合化以及经济合理的原则由若干个分散的工厂或商店所组成的法人组织。
3、企业集团:企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运行模式,是由两个或两个以上的企业以资产为纽带而形成的有层次的企业联合组织,其中的成员企业都是行对独立的企业法人。
4、有限责任公司:有限责任公司也称为有限公司,是指由一定人数的股东组成、各股东以其出资额为限对公司债务承担清偿责任,即公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的公司。(优点:设立程序比较简单,不必发布公告,也不必公开其账目,你适用于中小企业)
5、股份有限公司:股份有限公司也称为股份公司,是指由一定人数以上的股东组成,公司的全部资本分为金额相等的股份,股东以其认购的股份为限,对公司的债务负清偿责任,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的公司。(股东人数不得少于5人,且其中半数股东居住地在中国境内。股份有限公司是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式)


6、管理的职能:计划、组织、领导、控制、创新这5种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
7、权力观:决策要在尊重和保护个人基本权利(如隐私权、言论自由等)的前提下做出。权力观积极地一面:保护了个人的自由和隐私。消极的一面是:管理者把对个人权利的保护看的比工作的完成更加重要,从在组织中会产生对生产率和效率不利影响的工作氛围。
8、质量指标:通常指企业在计划期内,各种产品应达到的质量标准。
质量标准:主要质量特性的定量表现就是质量标准。质量标准是企业进行生产和质量检验、质量控制的重要技术依据。
9、敏捷制造:指制造系统在满足低成本和高质量的同时,对变幻莫测的市场需求的快速反应。
10、总资产报酬率:是企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率,反映了企业资产的综合利用效果。(越高企业资产利用效益越好,综合盈利能力越强)
11、绩效考核:是指对照工作目标或绩效标准,采用科学的方法,评定员工的工作目标完成情况,员工的工作职责履行程度和员工的发展情况等,并将上述评定结果反馈给员工的过程。其目的是通过考核提高每个员工的工作效率,最终实现组织的目标。