文档介绍：精益人才育成
精益人才育成
招生对象
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企业总经理、副总经理、生产总监/经理、HR总监/经理/主管、
精益人才育成
精益人才育成
招生对象
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企业总经理、副总经理、生产总监/经理、HR总监/经理/主管、精益推进办成员
此课程常年循环在北京、苏州、上海、深圳及广州等地开课，也可以邀请老师去企业进行相应的内部培训，有需要请联系我们。
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深圳市威硕企业管理咨询有限公司
课程目标
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?系统、专业的精益人才育成课程：本公司技术团队集十年精益咨询培训实践经验研发而成，2天系统讲述精益人才育成的理念、方法及相关实例
?立体化、体验式、综合性学****方式：打破以往单一的课堂讲授模式，融理论培训、技能辅导、案例分享、学员自主发表于一体
?人才育成资深专家倾囊授课：丰田人才育成资深专家全程授课，学****精益人才育成理念，掌握精益人才培养方法，养成丰田工作方法
?学员自主发表：参训学员探讨精益人才育成关键要素，根据学****所得，在专家指导下制订精益人才育成培训体系，学****结束后带回企业实施
?帮助学员在分析企业内部对于采购成本影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理，让学员掌握当今企业采购供应管
理工作的方法及其方向。
课程内容
第一章：精益人才育成概述
一、人才育成对企业实施精益转型的重要意义
二、精益人才育成的对象
新员工 / 班组 / 中层管理者 / 企业高管
三、精益人才育成的基本方式
-TWI
-OJT&OJD
、精益人才培训的具体内容
五、精益人才育成活动的开展
精益人才育成
招生对象
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企业总经理、副总经理、生产总监/经理、H