文档介绍：南京地铁运营架构
南京地铁运营架构
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南京地铁运营架构
管理系统
南京地铁采用了事业部制、横向管理的组织机构。
事业部制
事业部制组织结构形式，
合
施
务
源
卫
公
部
部
部
署
部
部
部
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南京地铁运营架构
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南京地铁运营架构
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列列维电机车大机
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巡
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南京地铁运营架构
突发事件常设机构
“安全第一”是运营企业的生命线，在组建精壮、高效的运营团队的同时，必
须设置完满的安全保障系统，同时建立健全的安全网络和安全规程，落实安全防范
措施。
设置目标
突发事件常设机构的设置目标是快速、有效。所谓快速，就是在突发事件发生
的第一时间做出反响并推行营救；所谓有效，就是在最短的时间内达到理想的营救
收效。
突发事件常设机构图
总指挥
方案筹办组现场营救组善后办理组
人员组成及职责界定
总指挥由运营企业总经理或其指定人员担当。总指挥对突发事件的应急方案、
预防措施、现场施救、善后办理、系统改进等进行整体负责，如期主持召开突发事
件专题会议，并整体负责突发事件应急演练和现场营救。
方案筹办组由控制中心成员和调换员共同组成。控制中心成员必定早先做好突
发事件应急方案（包括安全技术规程、应急方案、营救组织等），调换员负责指导应
急方案推行和总协调。
现场营救组由各地铁车站的站务人员、营救运输人员、外面营救人员等共同组
成