文档介绍：房产景观规划发展方向
房产景观规划发展方向
房产景观规划发展方向
纲要：本文对目前房地产景现设计的趋向有以下三个方面的见解：第一是定位的发展趋向第二是风格的发展趋向 ; 第三是景现设计公司的应付策略。

房产景观规划发展方向
开发商要放权让景观设计师来主导设计和监理施工的全过程
景观设计师来主导设计和监察施工的全过程。这是外国包含香港地区在内建筑业通行的方法。这类方法的利处在于“谋断分别”——景观设计师是“策划”的主体，主导设计和监察施工的全过程。开发商是“抉择”的主体，判断和评论设计成效的利害和工程的质量等。而目前，开发商设计也定，施工单位也管，资料也亲身选等等，设计师不过开发商的“画图笔”而已。所以，希望开发商能够适合地放权。让行家的人干专业的事。这样才能做出精选。
综上所述，开发商要具备的人品魅力有以下三点：第一，目光 - 能否有长久且系统的公司成长规划和产品规划，坚韧不拔地走创新发展之路 ; 第二，胆略 - 能否有气魄和胆子让专业人员尽兴去发挥并敢于肩负全部结果 ; 第三，胸怀 - 可否有海纳百川的胸怀。思虑和采用对项目的不一样建议及建议。
第二，开发商和景观设计公司对现场的控制力以及对景观施工质量履行力的不停提升。
景观设计公司是景观全过程的联系纽带。它连结了上游的开发商和下游的施工单位。所以，它应当对景观建收成效和施工质量进行监察并负责。
房产景观规划发展方向
房产景观规划发展方向
房产景观规划发展方向
开发商和景观设计公司对现场控制力要不停提升
景现行业有句话，叫“三分设计七分施工”，这就需要开发商和景观设计公司的现场控制力要很强。在一些专业的房地产开发公司，有景观专业的“现场工程师”，他们就是代表开发商在工地长进行现场控制的。而专业的景观设计公司，就很重视差遣骨干在现场全程追踪，服务和监察。现场控制的要点有以下两点：第一，要严格控制景观成效。第二，要依据估算，严格控制成本。
第一是控制好成效，使之达到力所能及的最正确成效。比方栽种大树。不是把一棵大树挖个坑种下去就能够的，而一定在现场严格控制大树的胸径，冠幅，树形，全冠移植，能否截技，几级
分叉，赏析面的朝向，成话的状况，有无病虫害等等，这些都需要现场控制力很强的景观现场管理人员组合成一个团队。
再谈谈控制成本，景观施工的监察和管理不像建筑施工那样规范和成熟，所以怎样在现场控制好成本是一个重要的课题。我以为。未来的趋向是开发商会在景现上适合地增添 - 次性投入，而尽量减少后期物业管理的保护成本。所以。景观设计公司一定帮助开发商合理地控制成本并且需要为未来的物业管理考虑后期保护举措。
开发商和景观设计公司对景观施工质量履行力的不停提升
好多项目的观点和方案口不择言。扩初和施工图归于平凡，施工过程偷工减料，最后成效一
塌糊涂。这些问题的本源在于：设计公司和施工单位缺少履行力。提升履行力的要点在于提升景
观全行业的水平。要提升行业水平，一定打破人材瓶颈和优化行业模式。景观质量的提升要从细部设计下手。要点