文档介绍：安全生产工作计划_生产安全年度工作计划
平安生产工作安排1
动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，平安是车间工作的重中之重，车间始终坚持“平安第一，预防为主”的思想，扎实地搞好平安管理工作。车仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。
2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司 整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产 技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审***工作
(2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会，刚好驾驭员
工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。
(3)仔细组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。
(4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学****领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。
(5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。
(6)紧密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。
(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。
(8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要刚好停用或检修，并有安排地更换相应的设备或管线。
(9)接着抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。
(10)加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。
3、管理创新以人为本。
(1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。
(2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。
(1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。
(2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管 理的亲和力和感染力。
(3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。
(4)突出专业平安检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 、要刚好整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。
(5)加强对三废的排放和利用。 “三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐
(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
(7)加强消防“四个实力”(检查除火灾隐患实力、扑救初起火 灾实力、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化实力建设;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。平安工作只有起点没有终点。
5、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。