文档介绍：管理睬计学本量利剖析事例(附答案)
管理睬计学本量利剖析事例(附答案)
管理睬计学本量利剖析事例(附答案)
本量利剖析事例
北京市今世剧院是一家以服务社区、为供给民众文雅艺术的非营利组织。日前已经宣布了其来年固定花费，包含教师薪资和在一所当地大学的场所租金，
没有改动花费。假如今世剧院每个月能从其演出中获取 3 600 元的收益，则戏剧工作室就能创办。委员会已经恳求组织的业务经理与制片人白德来决定，请你帮白德剖析在每部戏的一个月演出中一定卖出多少张戏票、实现多少收入才能获取 3 600 元的收益？（三）安全边沿剖析
今世剧院有 450 个座位，一个月演出 20 场戏剧。假设业务经理希望每部戏剧的每场
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演出都能座无空席，则估量每个月销售收入为 144 000 元。（请同学们思虑估量收入怎么求得？）在这类状况下，剧院的安全边沿量是多少？安全边沿额是多少？收益又是多少？
[ 提示：安全边沿量是估量销售量与盈亏临界点销售量的差额。安全边沿赐予管理者
这样一种感觉，即计划中的经营活动距离组织的损益均衡店有多远。 ] （四）盈亏临界图
对白德计算的盈亏临界点，管理导演麦根不是很理解。你可否帮白德画出盈亏临界图以帮助麦根理解。要求：分别采纳基本式、贡献毛益式、量利式，并标出收益区与损失区。（请同学们理解每种图的绘图思路，并经过图掌握成本、收入改动对盈亏临界点的影响）
（五）要素改动对盈亏临界点的影响剖析
以下每种状况独自发生：
1 固定花费的变化：
（1）假设业务经理担忧，对固定公用事业花费每个月 1 400 元的估计太低。所以，如
果证明固定公用事业费是每个月 2 600 元，则盈亏临界点怎样变化？
（2）假设北京市一个艺术组织为了支持今世剧院这一非营利组织，每个月对其捐献 6
元，则盈亏临界点怎样变化？
[ 提示：非营利组织常常收到那些可望支拥有价值事业的人们或机构的现金捐献。捐
赠等同于固定花费的减少，它降低了组织的盈亏临界点。 ]
单位贡献毛益的变化：
（1）假如剧院的杂项改动花费从每张戏票 2 元提升到 3 元，盈亏临界点怎样变化？
剧院可否保持损益均衡？
[ 提示：做题时必定要考虑有关范围的界定，就剧院而言，要考虑剧院的现有规模。 ] （2）假设销售价钱从 16 元提升到 18 元，新的损益均衡点是多少？这类变化会带来
以提升售价降低盈亏临界点的导向，麦根必定会接受抬价的建议吗？
[ 提示：从实质角度出发，思虑抬价可能带来的影响以及对剧院追求的目标的影响。 ]
（六）要素改动对估计收益的影响
1、假设组织的托管人委员会考虑了两种不一样的戏票价钱，业务经理白德对每种价钱
下的销售量进行了展望：
戏票价钱
展望每个月戏票需求量
16
9 000
20
6 000
请你为白德供给每种价钱下的收益？剧院选择哪一种价钱比较适合？
两种戏票价钱下的收益差别是因为何要素？
a. 固定花费不一样 b. 不一样的单位贡献毛益 c. 不一样的销售量
2、假设托管人委员会在 16 元的票价和 20 元的票价之间进行选择，而业务经理已经
如前方部分所示对需求量进行了估计，且假如委员会将票价定在 16 元，一位着名的已退休居住在北京的女演员每个月将捐献 10 000 元给今世剧院。女演员关注的是剧院的演出能够为尽可能多的人们所负担得起。
依据上述状况，请你再为白德供给每种价钱下的收益？
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两种戏票价钱下的收益差别是因为何要素？剧院选择哪一种价钱比较适合？
a. 固定花费不一样 b. 不一样的单位贡献毛益 c. 不一样的销售量
（七）多产品本量利剖析
此刻假设，北京市已经赞同在这个拥有历史意义的剧院中新配置 10 个包厢。每个包
厢 5 个座位，这些座位比剧院里的一般座位更加舒坦，并供给了一个更好的舞台视角。
托管人委员会已经决定，一般座位的票价为 16 元，而包厢座位的票价为 20 元。这些事
实的总结以下：
座位种类票价单位改动费单位贡献毛剧院中的座位每个月可供给
用益数座位数（ 20
场）
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