文档介绍：工作量化表

月、
季度、年
大检查
每月、季度根据现场实际情况，会同监理、各专业施工单位进行大检查。
总结、计划
根据工程进度，每季度、年度进行工程现状总结并作出下一阶段工作计划。
材料员工作量化表
周期
时间
工作内容
完成标准
备注
日
每日
日常工作
配合相关部门、相关单位对进场材料进行验收。
收货、料时，同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、规格、型号、数量是否一致，所有材料质保单必须真实，在用量、时间上必须与提供材料一致。
做好材料出、入库登记。
周
工作例会
每周参加项目协调会议。
月
物资盘点
每月要对材料做详细盘点、统计，保证帐物相符，发现问题及时向部门经理及相关部门，甚至公司高层领导反映，做出解决问题的方案。
随时
协助财务完成材料账
登记材料出入库材料账，按照财务部要求，协助现场会计做好材料账务工作。
物资保管
定期检查材料库存场地，确保材料安全，发现问题，及时解决。
年度、季度
休工期物资保管
冬季休工或因其他原因造成停工期在一个月以上的，要做好各施工单位材料使用的节点使用量清点登记工作，监督各施工单位做好材料的现场保护工作，做好公司库存材料的安全保卫和质量保护工作；项目阶段性完工后，对剩余材料做妥善处理。
项目部文员工作量化表
周期
时间
工作内容
完成标准
备注
日
每日
配合出、入库
配合项目部材料员做好材料出、入库登记。
周
每周三
参加例会
参加每周的项目协调会议，做好会议记录。
月
每月8日
物资领用
负责项目部日常办公用品的管理发放及物资申领事宜。
随时
负责公司相关指示性文件的传达，确保项目部能及时领会公司指导精神。
负责项目部日常文案的起草、打印、归档工作；负责公司与其他单位莅临检查、指导时的现场接待工作；负责项目部相关会议的准备工作并做好会议记录。
负责项目部流动资金的管理，并与公司财务部做好对接工作；负责项目部各种财务相关票据的处理事宜。
建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。加强资料检查和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全。
有关部门、人员借阅文件、资料，应报工程管理部经理同意，并登记相关借阅内容及时间，到期时及时催还，双方签名确认；负责相关文件、资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。
季度、年
配合财务工作
季度或年终配合公司财务完成项目部工程财务事宜。
门卫工作量化表
周期
时间
工作内容
完成标准
备注
日
每日
门卫及周边卫生
每日做好门房、门房周边百米范围内卫生（包括办公区、厕所），不得有材料、物资、垃圾等物品堆放。
进出工地车辆、人员登记
对进工地的车辆（原则上只允许送货车辆进出工地）在《进出车辆登记